ГЕНДЕРНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТЛИВЫМИ СОТРУДНИКАМИ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ. / Латуха, Марина Олеговна; Хасиева, Дарья Дмитриевна; Веселова, Анна Сергеевна; Селивановских, Луиза Владимировна.
In: Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент, Vol. 19, No. 1, 2020, p. 34-66.Research output: Contribution to journal › Article
}
TY - JOUR
T1 - ГЕНДЕРНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТЛИВЫМИ СОТРУДНИКАМИ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ.
AU - Латуха, Марина Олеговна
AU - Хасиева, Дарья Дмитриевна
AU - Веселова, Анна Сергеевна
AU - Селивановских, Луиза Владимировна
PY - 2020
Y1 - 2020
N2 - Исторический контекст, социальные изменения и тенденция глобализации, имевшие место в последние сто лет, привели к изменению структуры рабочей силы, сделав ее более разнообразной по этническим, демографическим и гендерным признакам. Данные изменения в совокупности с доказанной положительной связью между разнообразием сотрудников и результатами деятельности компаний сделали управление разнообразием стратегической задачей для бизнеса. Это, в свою очередь, нашло отражение в смещении практик управления человеческим капиталом в целом и практик управления талантами в частности в сторону более адресных, направленных на определенные группы сотрудников. Разнообразие на основе гендерного признака является одной из наиболее широко представленных в рабочей силе групп разнообразия. Растущая вовлеченность женщин в экономическую и управленческую деятельность и их значительный вклад в экономику России ставят задачу разработки гендерно-инклюзивных практик управления талантливыми сотрудниками, которые исключают дискриминацию и
AB - Исторический контекст, социальные изменения и тенденция глобализации, имевшие место в последние сто лет, привели к изменению структуры рабочей силы, сделав ее более разнообразной по этническим, демографическим и гендерным признакам. Данные изменения в совокупности с доказанной положительной связью между разнообразием сотрудников и результатами деятельности компаний сделали управление разнообразием стратегической задачей для бизнеса. Это, в свою очередь, нашло отражение в смещении практик управления человеческим капиталом в целом и практик управления талантами в частности в сторону более адресных, направленных на определенные группы сотрудников. Разнообразие на основе гендерного признака является одной из наиболее широко представленных в рабочей силе групп разнообразия. Растущая вовлеченность женщин в экономическую и управленческую деятельность и их значительный вклад в экономику России ставят задачу разработки гендерно-инклюзивных практик управления талантливыми сотрудниками, которые исключают дискриминацию и
KW - diversity management
KW - gender diversity
KW - gender-oriented management practices
KW - russia
KW - talent management
KW - гендерное разнообразие
KW - гендерно-ориентированные практики управления
KW - россия
KW - управление разнообразием
KW - управление талантливыми сотрудниками
KW - diversity management
KW - gender diversity
KW - gender-oriented management practices
KW - russia
KW - talent management
KW - гендерное разнообразие
KW - гендерно-ориентированные практики управления
KW - россия
KW - управление разнообразием
KW - управление талантливыми сотрудниками
M3 - статья
VL - 19
SP - 34
EP - 66
JO - ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. МЕНЕДЖМЕНТ
JF - ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. МЕНЕДЖМЕНТ
SN - 1605-7953
IS - 1
ER -
ID: 78552105