Результаты исследований: Научные публикации в периодических изданиях › статья › Рецензирование
Организационно-психологические аспекты управления человеческими ресурсами в AGILE-компаниях. / Завьялова, Елена Кирилловна; Алсуфьев, Артем Иванович; Доминяк, Владислав Игоревич; Замулин, Андрей Леонидович; Лисовская, Антонина Юрьевна; Соколов, Дмитрий Николаевич.
в: ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. МЕНЕДЖМЕНТ, Том 17, № 3, 2018, стр. 259-274.Результаты исследований: Научные публикации в периодических изданиях › статья › Рецензирование
}
TY - JOUR
T1 - Организационно-психологические аспекты управления человеческими ресурсами в AGILE-компаниях
AU - Завьялова, Елена Кирилловна
AU - Алсуфьев, Артем Иванович
AU - Доминяк, Владислав Игоревич
AU - Замулин, Андрей Леонидович
AU - Лисовская, Антонина Юрьевна
AU - Соколов, Дмитрий Николаевич
N1 - Организационно-психологические аспекты управления человеческими ресурсами в AGILE-компаниях / Е. К. Завьялова, А. И. Алсуфьев, В. И. Доминяк, А. Л. Замулин, А. Ю. Лисовская, Д. Н. Соколов // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. - 2018. - Т. 17, № 3. - С. 259-274.
PY - 2018
Y1 - 2018
N2 - Agile-подход к управлению человеческими ресурсами (УЧР) является принципиально новым, недостаточно изученным направлением в практике менеджмента, о чем свидетельствует небольшое количество работ по данной проблематике в научной и бизнес-литературе. В статье отражены результаты исследования проблем управления человеческими ресурсами в двух ИТ-компаниях, внедряющих этот подход в управление проектами. В процессе исследования с представителями компаний были проведены глубинные интервью, которые базировались на AMO-модели УЧР (Ability - Motivation - Opportunity Model). Обобщенные выводы сделаны на основании метода наблюдения. Исследование показало, что сложности при переходе на гибкие способы управления порождены преобладанием технократического подхода по сравнению с социально-психологическим, а также наличием противоречия между административными и содержательными функциями управления человеческими ресурсами в компании, их рассредоточенностью между УЧР-специалистами и менеджерами проектов.
AB - Agile-подход к управлению человеческими ресурсами (УЧР) является принципиально новым, недостаточно изученным направлением в практике менеджмента, о чем свидетельствует небольшое количество работ по данной проблематике в научной и бизнес-литературе. В статье отражены результаты исследования проблем управления человеческими ресурсами в двух ИТ-компаниях, внедряющих этот подход в управление проектами. В процессе исследования с представителями компаний были проведены глубинные интервью, которые базировались на AMO-модели УЧР (Ability - Motivation - Opportunity Model). Обобщенные выводы сделаны на основании метода наблюдения. Исследование показало, что сложности при переходе на гибкие способы управления порождены преобладанием технократического подхода по сравнению с социально-психологическим, а также наличием противоречия между административными и содержательными функциями управления человеческими ресурсами в компании, их рассредоточенностью между УЧР-специалистами и менеджерами проектов.
KW - управление человесекими ресурсами
KW - гибкие технологии
KW - технократический подход
KW - РИНЦ
KW - RSCI
M3 - статья
VL - 17
SP - 259
EP - 274
JO - ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. МЕНЕДЖМЕНТ
JF - ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. МЕНЕДЖМЕНТ
SN - 1605-7953
IS - 3
ER -
ID: 36564207