В статье рассматривается влияние цифровых платформ, искусственного интеллекта и автоматизации на мотивацию персонала в условиях современной цифровой трансформации. Анализируются как негативные последствия, такие как угроза потери рабочих мест и изменения в структуре занятости, так и положительные аспекты, включая снижение рутины и появление новых карьерных возможностей. Особое внимание уделяется влиянию гибких форм занятости, таких как фриланс и удаленная работа, на уровень вовлеченности сотрудников и их мотивацию. Рассматривается роль нематериальных стимулов в поддержании высокой мотивации сотрудников, которые укрепляют лояльность персонала и способствуют устойчивому развитию организации. На основе проведенного исследования сделан вывод о необходимости адаптации стратегий управления мотивацией в условиях цифровых изменений. Компании следует внедрять персонализированные мотивационные программы, развивать цифровые компетенции сотрудников и создавать благоприятную рабочую среду для поддержания высокой вовлеченности персонала.