Результаты исследований: Публикации в книгах, отчётах, сборниках, трудах конференций › статья в сборнике › научная › Рецензирование
ВЛИЯНИЕ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ, ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА И АВТОМАТИЗАЦИИ НА МОТИВАЦИЮ ПЕРСОНАЛА: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ И СТРАТЕГИИ АДАПТАЦИИ. / Кожевникова, Дарина Алексеевна.
Экосистема человеческого капитала: новые формы сотрудничества и взаимодействия: сборник статей IX Петербургского международного молодежного форума труда. 2025.Результаты исследований: Публикации в книгах, отчётах, сборниках, трудах конференций › статья в сборнике › научная › Рецензирование
}
TY - CHAP
T1 - ВЛИЯНИЕ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ, ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА И АВТОМАТИЗАЦИИ НА МОТИВАЦИЮ ПЕРСОНАЛА: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ И СТРАТЕГИИ АДАПТАЦИИ
AU - Кожевникова, Дарина Алексеевна
N1 - Кожевникова Д.А. ВЛИЯНИЕ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ, ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА И АВТОМАТИЗАЦИИ НА МОТИВАЦИЮ ПЕРСОНАЛА: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ И СТРАТЕГИИ АДАПТАЦИИ / Д.А. Кожевникова // Экосистема человеческого капитала: новые формы сотрудничества и взаимодействия : сборник статей IX Петербургского международного молодежного форума труда, Санкт-Петербург, 2 апреля 2025 года. – Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский государственный университет, 2025.
PY - 2025/4/2
Y1 - 2025/4/2
N2 - В статье рассматривается влияние цифровых платформ, искусственного интеллекта и автоматизации на мотивацию персонала в условиях современной цифровой трансформации. Анализируются как негативные последствия, такие как угроза потери рабочих мест и изменения в структуре занятости, так и положительные аспекты, включая снижение рутины и появление новых карьерных возможностей. Особое внимание уделяется влиянию гибких форм занятости, таких как фриланс и удаленная работа, на уровень вовлеченности сотрудников и их мотивацию. Рассматривается роль нематериальных стимулов в поддержании высокой мотивации сотрудников, которые укрепляют лояльность персонала и способствуют устойчивому развитию организации. На основе проведенного исследования сделан вывод о необходимости адаптации стратегий управления мотивацией в условиях цифровых изменений. Компании следует внедрять персонализированные мотивационные программы, развивать цифровые компетенции сотрудников и создавать благоприятную рабочую среду для поддержания высокой вовлеченности персонала.
AB - В статье рассматривается влияние цифровых платформ, искусственного интеллекта и автоматизации на мотивацию персонала в условиях современной цифровой трансформации. Анализируются как негативные последствия, такие как угроза потери рабочих мест и изменения в структуре занятости, так и положительные аспекты, включая снижение рутины и появление новых карьерных возможностей. Особое внимание уделяется влиянию гибких форм занятости, таких как фриланс и удаленная работа, на уровень вовлеченности сотрудников и их мотивацию. Рассматривается роль нематериальных стимулов в поддержании высокой мотивации сотрудников, которые укрепляют лояльность персонала и способствуют устойчивому развитию организации. На основе проведенного исследования сделан вывод о необходимости адаптации стратегий управления мотивацией в условиях цифровых изменений. Компании следует внедрять персонализированные мотивационные программы, развивать цифровые компетенции сотрудников и создавать благоприятную рабочую среду для поддержания высокой вовлеченности персонала.
M3 - статья в сборнике
BT - Экосистема человеческого капитала: новые формы сотрудничества и взаимодействия
T2 - Экосистема человеческого капитала: новые формы сотрудничества и взаимодействия
Y2 - 2 April 2025
ER -
ID: 140832020