В статье рассмотрена конфликтная ситуация вокруг территории Речного яхт-клуба профсоюзов на Петровской косе, где планируется создание центра Студенческого яхтинга и развитие яхтенного туризма в целом, но при этом закрывается старейший яхт-клуб с полуторавековой историей. Целью исследования является конфликтологический анализ ситуации и обоснование наилучшего сценария развития территории яхт-клуба с учётом интересов города и других заинтересованных групп. Содержательная модель ситуации включает структурные и динамические показатели: объект, предмет, субъекты, их интересы, цели, задачи и хронологию конфликта, экспертные оценки, полученные из СМИ, которые являются исходной информацией для аналитического инструментария, базирующегося на методе анализа иерархий (МАИ) Томаса Л. Саати и его программной реализации Super Decisions. Математическая модель, реализованная в данном методе, позволяет учесть существенные социальные, экономические, юридические и культурные факторы. Поскольку варианты решения проблемы («сценарий 1 (город)» и «сценарий 2 (город и другие)») всегда имеют свои преимущества и недостатки, были построены две объединенные иерархии: выгод и возможностей, издержек и рисков. Проведенный анализ показал, что «сценарий 2», в соответствии с которым городу при разработке проекта развития территории следует учитывать интересы заинтересованных групп, является наилучшим. Предполагается, что данный прогноз более учитывает баланс между сформулированными факторами. Принятие данного решения положительно повлияет на развитие яхтенного туризма в Санкт-Петербурге и снизит возможные негативные последствия. На настоящий момент в СМИ нет сведений о ситуации, но с их появлением и возобновлением ее развития условия могут измениться, что потребует дополнительных исследований. Приведенный в статье аналитический инструментарий может быть эффективно использован для анализа конфликтных ситуаций экспертами и лицами, принимающими решения.
