Standard

«БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ» ИЛИ КАК СТРОИТЬ КАРЬЕРУ В РОССИИ, ЕСЛИ ТЫ ЖЕНЩИНА? / Гуриева, Светлана Дзахотовна; Удавихина, Ульяна Андреевна.

Новая парадигма труда и развитие занятости: риски и возможности: Сборник научных статей. СПб : Скифия-принт, 2022. стр. 64-74.

Результаты исследований: Публикации в книгах, отчётах, сборниках, трудах конференцийстатья в сборнике материалов конференцииРецензирование

Harvard

Гуриева, СД & Удавихина, УА 2022, «БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ» ИЛИ КАК СТРОИТЬ КАРЬЕРУ В РОССИИ, ЕСЛИ ТЫ ЖЕНЩИНА? в Новая парадигма труда и развитие занятости: риски и возможности: Сборник научных статей. Скифия-принт, СПб, стр. 64-74.

APA

Гуриева, С. Д., & Удавихина, У. А. (2022). «БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ» ИЛИ КАК СТРОИТЬ КАРЬЕРУ В РОССИИ, ЕСЛИ ТЫ ЖЕНЩИНА? в Новая парадигма труда и развитие занятости: риски и возможности: Сборник научных статей (стр. 64-74). Скифия-принт.

Vancouver

Гуриева СД, Удавихина УА. «БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ» ИЛИ КАК СТРОИТЬ КАРЬЕРУ В РОССИИ, ЕСЛИ ТЫ ЖЕНЩИНА? в Новая парадигма труда и развитие занятости: риски и возможности: Сборник научных статей. СПб: Скифия-принт. 2022. стр. 64-74

Author

Гуриева, Светлана Дзахотовна ; Удавихина, Ульяна Андреевна. / «БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ» ИЛИ КАК СТРОИТЬ КАРЬЕРУ В РОССИИ, ЕСЛИ ТЫ ЖЕНЩИНА?. Новая парадигма труда и развитие занятости: риски и возможности: Сборник научных статей. СПб : Скифия-принт, 2022. стр. 64-74

BibTeX

@inproceedings{c0000a9aa09a4c0084fc27a552e6546a,
title = "«БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ» ИЛИ КАК СТРОИТЬ КАРЬЕРУ В РОССИИ, ЕСЛИ ТЫ ЖЕНЩИНА?",
abstract = "В рамках исследования феномена гендерного неравенства в России мы изучили 575 женщин. По результатам теоретического анализа и опроса нами были выделены 12 женских карьерных стратегий - сценариев поведения женщины, отражающих сочетание ее жизненной ситуации и принятых решений. Эти стратегии являются способами реализовать желание сделать карьеру и актуализируются именно для «женского лидерства», когда женщина встречает гендерный барьер. Анализ латентных факторов, стоящих за обнаруженными сценариями поведения, показал, что поведение женщин, желающих преуспеть в профессиональном плане, зависит от 4 ключевых вопросов: 1) является ли лидерство, карьерный успех их приоритетом; 2) столкнулись ли они с двойными требованиями, сложностями из-за своего пола (с гендерным барьером); 3) удается ли им преодолеть этот барьер или он был принят ими как данность; 4) насколько требовательной и нагруженной является их «женская работа» в семье. Из 12 стратегий только одна - «развитие женщины-лидера» (приоритезация своих рабочих целей с проактивным поведением, постоянным развитием, поиском социального капитала и ролевых моделей среди женщин) приводит к субъективной карьерной успешности во всех ее проявлениях, главным ее предиктором является компонент карьерного капитала «знаю как». Остальные стратегии, связанные с большей компетентностью, приобретением связей, любовью к своей работе, приводят только к большему напряжению или отказу от реализации в семье, снижению уровня субъективного благополучия.",
keywords = "гендерный разрыв, гендерное неравенство, КАРЬЕРНЫЕ СТРАТЕГИИ, gender gap, gender inequality, CAREER STRATEGIES",
author = "Гуриева, {Светлана Дзахотовна} and Удавихина, {Ульяна Андреевна}",
year = "2022",
month = oct,
language = "русский",
isbn = "9785001970576",
pages = "64--74",
booktitle = "Новая парадигма труда и развитие занятости: риски и возможности",
publisher = "Скифия-принт",
address = "Российская Федерация",

}

RIS

TY - GEN

T1 - «БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ» ИЛИ КАК СТРОИТЬ КАРЬЕРУ В РОССИИ, ЕСЛИ ТЫ ЖЕНЩИНА?

AU - Гуриева, Светлана Дзахотовна

AU - Удавихина, Ульяна Андреевна

PY - 2022/10

Y1 - 2022/10

N2 - В рамках исследования феномена гендерного неравенства в России мы изучили 575 женщин. По результатам теоретического анализа и опроса нами были выделены 12 женских карьерных стратегий - сценариев поведения женщины, отражающих сочетание ее жизненной ситуации и принятых решений. Эти стратегии являются способами реализовать желание сделать карьеру и актуализируются именно для «женского лидерства», когда женщина встречает гендерный барьер. Анализ латентных факторов, стоящих за обнаруженными сценариями поведения, показал, что поведение женщин, желающих преуспеть в профессиональном плане, зависит от 4 ключевых вопросов: 1) является ли лидерство, карьерный успех их приоритетом; 2) столкнулись ли они с двойными требованиями, сложностями из-за своего пола (с гендерным барьером); 3) удается ли им преодолеть этот барьер или он был принят ими как данность; 4) насколько требовательной и нагруженной является их «женская работа» в семье. Из 12 стратегий только одна - «развитие женщины-лидера» (приоритезация своих рабочих целей с проактивным поведением, постоянным развитием, поиском социального капитала и ролевых моделей среди женщин) приводит к субъективной карьерной успешности во всех ее проявлениях, главным ее предиктором является компонент карьерного капитала «знаю как». Остальные стратегии, связанные с большей компетентностью, приобретением связей, любовью к своей работе, приводят только к большему напряжению или отказу от реализации в семье, снижению уровня субъективного благополучия.

AB - В рамках исследования феномена гендерного неравенства в России мы изучили 575 женщин. По результатам теоретического анализа и опроса нами были выделены 12 женских карьерных стратегий - сценариев поведения женщины, отражающих сочетание ее жизненной ситуации и принятых решений. Эти стратегии являются способами реализовать желание сделать карьеру и актуализируются именно для «женского лидерства», когда женщина встречает гендерный барьер. Анализ латентных факторов, стоящих за обнаруженными сценариями поведения, показал, что поведение женщин, желающих преуспеть в профессиональном плане, зависит от 4 ключевых вопросов: 1) является ли лидерство, карьерный успех их приоритетом; 2) столкнулись ли они с двойными требованиями, сложностями из-за своего пола (с гендерным барьером); 3) удается ли им преодолеть этот барьер или он был принят ими как данность; 4) насколько требовательной и нагруженной является их «женская работа» в семье. Из 12 стратегий только одна - «развитие женщины-лидера» (приоритезация своих рабочих целей с проактивным поведением, постоянным развитием, поиском социального капитала и ролевых моделей среди женщин) приводит к субъективной карьерной успешности во всех ее проявлениях, главным ее предиктором является компонент карьерного капитала «знаю как». Остальные стратегии, связанные с большей компетентностью, приобретением связей, любовью к своей работе, приводят только к большему напряжению или отказу от реализации в семье, снижению уровня субъективного благополучия.

KW - гендерный разрыв

KW - гендерное неравенство

KW - КАРЬЕРНЫЕ СТРАТЕГИИ

KW - gender gap

KW - gender inequality

KW - CAREER STRATEGIES

UR - https://elibrary.ru/item.asp?id=49539645&pff=1

M3 - статья в сборнике материалов конференции

SN - 9785001970576

SP - 64

EP - 74

BT - Новая парадигма труда и развитие занятости: риски и возможности

PB - Скифия-принт

CY - СПб

ER -

ID: 100089881