В рамках исследования феномена гендерного неравенства в России мы изучили 575 женщин. По результатам теоретического анализа и опроса нами были выделены 12 женских карьерных стратегий - сценариев поведения женщины, отражающих сочетание ее жизненной ситуации и принятых решений. Эти стратегии являются способами реализовать желание сделать карьеру и актуализируются именно для «женского лидерства», когда женщина встречает гендерный барьер. Анализ латентных факторов, стоящих за обнаруженными сценариями поведения, показал, что поведение женщин, желающих преуспеть в профессиональном плане, зависит от 4 ключевых вопросов: 1) является ли лидерство, карьерный успех их приоритетом; 2) столкнулись ли они с двойными требованиями, сложностями из-за своего пола (с гендерным барьером); 3) удается ли им преодолеть этот барьер или он был принят ими как данность; 4) насколько требовательной и нагруженной является их «женская работа» в семье. Из 12 стратегий только одна - «развитие женщины-лидера» (приоритезация своих рабочих целей с проактивным поведением, постоянным развитием, поиском социального капитала и ролевых моделей среди женщин) приводит к субъективной карьерной успешности во всех ее проявлениях, главным ее предиктором является компонент карьерного капитала «знаю как». Остальные стратегии, связанные с большей компетентностью, приобретением связей, любовью к своей работе, приводят только к большему напряжению или отказу от реализации в семье, снижению уровня субъективного благополучия.