В статье рассматриваются современные теоретические и практические подходы к формированию модели управления социальной самоорганизацией предприятия в условиях информатизации. Описаны основные принципы интеграции корпоративных платформ и механизмов самоорганизации для повышения эффективности управленческих решений. Особое внимание уделено анализу российского опыта внедрения цифровых инструментов, развитию корпоративных сообществ и горизонтальных коммуникаций. Представлены результаты анализа кейсов, дана характеристика авторской модели управления с учетом процессов информатизации в отечественных организациях. Сформулированы рекомендации по внедрению современных инструментов социальной самоорганизации на предприятиях.