TY - JOUR

T1 - Личностные и организационные предикторы проактивного поведения медицинского персонала

AU - Лепехин, Николай Николаевич

AU - Круглова, Марина Анатольевна

AU - Абдина, Марина Александровна

PY - 2020

Y1 - 2020

N2 - Статья описывает личностные и организационные предикторы стратегий изменений в работе у врачей (81 чел.) и административного персонала медицинских клиник (55 чел). Независимые переменные: базовая самооценка, потребности самодетерминации общие и на работе, характеристики дизайна работы, зависимая переменная: стратегии изменений в работе (job crafting). Обнаружены уровневые и качественные различия в использовании стратегий job crafting. У врачей по сравнению с администраторами более сильно выражена стратегия «увеличение структурных ресурсов работы» и в меньшей степени стратегия «увеличение социальных ресурсов». У врачей личностными предикторами стратегий изменений являются базовая самооценка, компетентность на работе, отношения на работе. У администраторов мотивационным предиктором стратегий изменений является удовлетворение общей потребности в компетентности. У врачей стратегия «усложнение требований работы» связана с удовлетворением потребности в компетентности на работе и усложнением выполняемых задач, а у администраторов - с потребностью в общей компетентности и информированностью. Стратегия «уменьшения требований работы» у врачей направлена на избегание стрессов профессиональной перегрузки, а у администраторов - на экономию рабочих усилий.

AB - Статья описывает личностные и организационные предикторы стратегий изменений в работе у врачей (81 чел.) и административного персонала медицинских клиник (55 чел). Независимые переменные: базовая самооценка, потребности самодетерминации общие и на работе, характеристики дизайна работы, зависимая переменная: стратегии изменений в работе (job crafting). Обнаружены уровневые и качественные различия в использовании стратегий job crafting. У врачей по сравнению с администраторами более сильно выражена стратегия «увеличение структурных ресурсов работы» и в меньшей степени стратегия «увеличение социальных ресурсов». У врачей личностными предикторами стратегий изменений являются базовая самооценка, компетентность на работе, отношения на работе. У администраторов мотивационным предиктором стратегий изменений является удовлетворение общей потребности в компетентности. У врачей стратегия «усложнение требований работы» связана с удовлетворением потребности в компетентности на работе и усложнением выполняемых задач, а у администраторов - с потребностью в общей компетентности и информированностью. Стратегия «уменьшения требований работы» у врачей направлена на избегание стрессов профессиональной перегрузки, а у администраторов - на экономию рабочих усилий.

KW - МЕДИЦИНСКИЙ ПЕРСОНАЛ, СТРАТЕГИИ ИЗМЕНЕНИЙ, БАЗОВАЯ САМООЦЕНКА, ПОТРЕБНОСТИ САМОДЕТЕРМИНАЦИИ, ХАРАКТЕРИСТИКИ ДИЗАЙНА РАБОТЫ

UR - https://ppj.spbpo.ru/psy/article/view/285

M3 - статья

SP - 18

EP - 57

JO - Петербургский психологический журнал

JF - Петербургский психологический журнал

SN - 2225-7527

IS - 32

ER -