Направления структурных изменений системы управления инновационными компаниями на основе цифровых технологий. / Бургонов, Олег Викторович; Голубецкая, Наталья Петровна; Курлов, Алексей Викторович.
Кластеризация цифровой экономики: теория и практика.. 2020. p. 519-545.Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Article in an anthology › Research
}
TY - CHAP
T1 - Направления структурных изменений системы управления инновационными компаниями на основе цифровых технологий.
AU - Бургонов, Олег Викторович
AU - Голубецкая, Наталья Петровна
AU - Курлов, Алексей Викторович
PY - 2020
Y1 - 2020
N2 - Актуальность работы обусловлена переходом к новому технологическому способу производства и необходимостью проведения изменений в управляющих системах. В исследовании рассмотрены методические подходы к определению приоритетных направлений структурных изменений системы управления инновационными компаниями под воздействием цифровых технологий. Комплексный анализ деятельности российских инновационных компаний позволил сформировать приоритеты с целью оптимизации системы управления инновационным развитием компаний, которая должна учитывать конкурентное позиционирование и сценарии повышения эффективности деятельности бизнес - структур, которые должны быть направлены на достижение социально-экономического эффекта на региональном уровне управления России. В ходе исследования был осуществлен мониторинг деятельности 500 российских инновационных организаций, анализ деятельности которых позволил выявить приоритетные направления элементов трансформации системы управления компаниями под воздействием цифровых технологий. Пол
AB - Актуальность работы обусловлена переходом к новому технологическому способу производства и необходимостью проведения изменений в управляющих системах. В исследовании рассмотрены методические подходы к определению приоритетных направлений структурных изменений системы управления инновационными компаниями под воздействием цифровых технологий. Комплексный анализ деятельности российских инновационных компаний позволил сформировать приоритеты с целью оптимизации системы управления инновационным развитием компаний, которая должна учитывать конкурентное позиционирование и сценарии повышения эффективности деятельности бизнес - структур, которые должны быть направлены на достижение социально-экономического эффекта на региональном уровне управления России. В ходе исследования был осуществлен мониторинг деятельности 500 российских инновационных организаций, анализ деятельности которых позволил выявить приоритетные направления элементов трансформации системы управления компаниями под воздействием цифровых технологий. Пол
KW - business structure development
KW - digital economy
KW - digital technologies
KW - innovation
KW - innovative business
KW - innovative development
KW - strategic management
KW - инновации
KW - инновационное развитие компаний
KW - система управления
KW - структурные изменения
KW - цифровая экономика и технологии
KW - business structure development
KW - digital economy
KW - digital technologies
KW - innovation
KW - innovative business
KW - innovative development
KW - strategic management
KW - инновации
KW - инновационное развитие компаний
KW - система управления
KW - структурные изменения
KW - цифровая экономика и технологии
M3 - статья в сборнике
SP - 519
EP - 545
BT - Кластеризация цифровой экономики: теория и практика.
ER -
ID: 78454169