В статье проведено исследование особенностей мотивации и стимулирования персонала в сфере строительства. Отмечена роль человеческих ресурсов в эффективности работы организации, проанализировано место системы управления персоналом в системе управления предприятием в целом, изучена роль мотивации и стимулирования как функции системы управления персоналом. Проанализировано состояние рынка труда в строительстве на примере г. Санкт-Петербург, выявлены проблемы отрасли. Даны основные понятия мотивации и стимулирования, отличие этих понятий, представлена классификация стимулов, виды материального и нематериального стимулирования. Даны рекомендации по применению различных стимулов на предприятиях строительной отрасли, показано применение системы стимулирования на действующих предприятиях г. Санкт-Петербурга, приведены факторы, влияющие на систему стимулирования, даны рекомендации по внедрению системы стимулирования.