Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Conference contribution › Research › peer-review
ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУРАХ. / Свиркин, Михаил Владимирович; Буре, Владимир Мансурович; Екимов, Александр Валерьевич.
Седьмая всероссийская научно-практическая конференция "Имитационное моделирование. Теория и практика» ИММОД-2015: Труды конференции в 2-х томах. Vol. 2 Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, 2015. p. 311-315.Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Conference contribution › Research › peer-review
}
TY - GEN
T1 - ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУРАХ
AU - Свиркин, Михаил Владимирович
AU - Буре, Владимир Мансурович
AU - Екимов, Александр Валерьевич
PY - 2015
Y1 - 2015
N2 - Проблема построения имитационных моделей функционирования сложных организационных систем вызывает большой интерес в связи с необходимостью принятия управленческих решений в условиях активного информационного взаимодействия внутри организационной системы. Важную роль в этой проблематике играют модели информационного влияния внутри организационных систем. В последнее время появились работы, в которых предложены модели информационного взаимодействия в социальных сетях и в организационных системах с жесткой структурой. В данной работе построена имитационная модель взаимодействия сотрудников организационной системы, состоящей из руководителя организации, а также из сотрудников подразделений и отделов этой организации. Организационная система представлена в виде ориентированного графа, в котором узлы являются членами коллектива, а дуги, соединяющие вершины, указывают на направление влияния, оказываемого одним членом коллектива на другого.
AB - Проблема построения имитационных моделей функционирования сложных организационных систем вызывает большой интерес в связи с необходимостью принятия управленческих решений в условиях активного информационного взаимодействия внутри организационной системы. Важную роль в этой проблематике играют модели информационного влияния внутри организационных систем. В последнее время появились работы, в которых предложены модели информационного взаимодействия в социальных сетях и в организационных системах с жесткой структурой. В данной работе построена имитационная модель взаимодействия сотрудников организационной системы, состоящей из руководителя организации, а также из сотрудников подразделений и отделов этой организации. Организационная система представлена в виде ориентированного графа, в котором узлы являются членами коллектива, а дуги, соединяющие вершины, указывают на направление влияния, оказываемого одним членом коллектива на другого.
UR - http://simulation.su/static/ru-articles-immod-2-2015.html
UR - http://simulation.su/uploads/files/default/2015-immod-2-311-315.pdf
M3 - статья в сборнике материалов конференции
SN - М
SN - 9785914501737
VL - 2
SP - 311
EP - 315
BT - Седьмая всероссийская научно-практическая конференция "Имитационное моделирование. Теория и практика» ИММОД-2015
PB - Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН
T2 - Имитационное моделирование. Теория и практика
Y2 - 21 October 2015 through 23 October 2015
ER -
ID: 9293156