Проблема построения имитационных моделей функционирования сложных организационных систем вызывает большой интерес в связи с необходимостью принятия управленческих решений в условиях активного информационного взаимодействия внутри организационной системы. Важную роль в этой проблематике играют модели информационного влияния внутри организационных систем. В последнее время появились работы, в которых предложены модели информационного взаимодействия в социальных сетях и в организационных системах с жесткой структурой. В данной работе построена имитационная модель взаимодействия сотрудников организационной системы, состоящей из руководителя организации, а также из сотрудников подразделений и отделов этой организации. Организационная система представлена в виде ориентированного графа, в котором узлы являются членами коллектива, а дуги, соединяющие вершины, указывают на направление влияния, оказываемого одним членом коллектива на другого.