Экспертное знание является значимым элементом взаимодействия власти и общества в контексте необходимости принятия решений в поле управления. Отношения между тремя элементами этих взаимодействий складываются неоднозначно. В статье рассматривается возможность решения проблемы автономии научных исследований в контексте практик публичной научной коммуникации, конкретнее, в контексте взаимоотношения экспертов, публики и власти. В качестве концептуального основания предлагается использовать модели коммуникации экспертов и власти, описываемые Ю. Хабермасом, среди которых прагматическая модель оказывается перспективной, но недостаточно обоснованной. Автор предлагает произвести конкретизацию данной модели посредством дополнения ее концептом упреждающего управления. Кроме того, цифровые технологии рассматриваются автором не только как средство упреждающего управления, но и как его объект. В статье выдвигается и предварительным образом обосновывается тезис о том, что дизайн упреждающего управления, направленного на цифровые технологии, не только способствует организации диалога научных экспертов, публики и власти, но может служить автономии научных исследований. Предложенный концептуальный синтез прагматической модели взаимодействия экспертов и власти, упреждающего управления и цифровых технологий рассматривается на примере обсуждения применения цифровых технологий в голосовании по значимым социально-политическим проблемам в России. В статье делается вывод о конструктивности такого синтеза относительно практического выявления ситуаций провалов управляемости и сотрудничества различных субъектов управления.
Переведенное названиеAUTHORITY, SOCIETY, EXPERTS - TRANSFORMATION OF COMMUNICATIONS IN THE DIGITAL AGE
Язык оригиналарусский
Страницы (с-по)11-19
ЖурналГосударство и граждане в электронной среде
Номер выпуска4
СостояниеОпубликовано - 2020

    Области исследований

  • публика, Эксперты, цифровые технологии, УПРЕЖДАЮЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ

ID: 77071397