В работе представлены результаты анализа моделей гражданского бюджетирования в городах Порто-Алегри, Гельф, Нью-Йорк и Берлин (Лихтенберг) и инновации, реализуемые в них. Анализ демонстрирует нам, что современные модели гражданского бюджетирования трансформируются в направлении уменьшения влияния горожан на процесс принятия решений (консультативная функция, распределение ограниченного количества средств) в условиях расширения количества участников (использование интернет-платформ в сочетании с традиционным способом участия).