В статье рассматриваются возможности для применения цифровых технологий в управлении талантами. Приводятся подходы к определению понятия «управление талантами», аргументируется актуальность выбранной темы. В статье уточняются и описываются основные направления деятельности по управлению талантами и приводится характеристика методов управления человеческими ресурсами, связанных с развитием цифровых технологий: роботизация, диджитализация, ERPсистематизация и нейроинструментарий.