В статье рассматривается когнитивная модель управления трудовым коллективом на примере аналитического геологогеофизического отдела ФГУНПП «СЕВМОРГЕО». На основе теоретического анализа и экспертных интервью определён список факторов, влияющих на результаты работы отдела, составлена когнитивная карта. Проведён анализ устойчивости когнитивной карты, на основе структурно-целевого анализа предложены стратегии управления отделом.
Язык оригиналарусский
Название основной публикацииКогнитивный анализ и управление развитием ситуаций (CASC 2011)
Подзаголовок основной публикацииТруды IX Международной конференции
ИздательИнститут проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН
Страницы304, стр. 206 - 211
ISBN (печатное издание)978-5-91450-090-7
СостояниеОпубликовано - 2011
Событие9-я международная конференция «Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций» - Москва, Российская Федерация
Продолжительность: 14 ноя 2014 → 16 ноя 2014

конференция

конференция9-я международная конференция «Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций»
Сокращенное названиеCASC-2011
Страна/TерриторияРоссийская Федерация
ГородМосква
Период14/11/14 → 16/11/14

    Области исследований

  • когнитивная карта, управление трудовым коллективом, структурно-целевой анализ

ID: 4515398