Standard

РЕГУЛИРОВАНИЕ КОНФЛИКТОВ: ПОЗИТИВНЫЙ ЭФФЕКТ. / Евневич, Мария Александровна.

в: УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА, № 1, 2005, стр. 68-74.

Результаты исследований: Научные публикации в периодических изданиях › статья

Harvard

Евневич, МА 2005, 'РЕГУЛИРОВАНИЕ КОНФЛИКТОВ: ПОЗИТИВНЫЙ ЭФФЕКТ', УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА, № 1, стр. 68-74. <http://elibrary.ru/item.asp?id=9272036>

APA

Евневич, М. А. (2005). РЕГУЛИРОВАНИЕ КОНФЛИКТОВ: ПОЗИТИВНЫЙ ЭФФЕКТ. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА, (1), 68-74. http://elibrary.ru/item.asp?id=9272036

Vancouver

Евневич МА. РЕГУЛИРОВАНИЕ КОНФЛИКТОВ: ПОЗИТИВНЫЙ ЭФФЕКТ. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА. 2005;(1):68-74.

Author

Евневич, Мария Александровна. / РЕГУЛИРОВАНИЕ КОНФЛИКТОВ: ПОЗИТИВНЫЙ ЭФФЕКТ. в: УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА. 2005 ; № 1. стр. 68-74.

BibTeX

@article{f222f8452901408fb8ff05cc4fd59843,
title = "РЕГУЛИРОВАНИЕ КОНФЛИКТОВ: ПОЗИТИВНЫЙ ЭФФЕКТ",
abstract = "В статье представлен теоретический и практический материал, позволяющий изменить стандартную точку зрения на конфликт как нечто негативное, опасное и мешающее развитию предприятия. Автор работы предлагает типологию конфликтов, позволяющую разделить их на {"}полезные{"} (конструктивные) и {"}вредные{"} (деструктивные). Применение описываемых в статье методов прогнозирования конфликтных ситуаций, предотвращения деструктивных конфликтов, а также управления теми конфликтами, которые положительно сказываются на динамике развития предприятия, позволяет использовать возникающие конфликты для развития бизнеса.",
keywords = "управление конфликтами, конфликтология, управление персоналом, персонал, организация, менеджмент, экономика предприятия",
author = "Евневич, {Мария Александровна}",
year = "2005",
language = "русский",
pages = "68--74",
journal = "УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА",
issn = "2619-144X",
publisher = "Издательский дом Гребенников",
number = "1",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - РЕГУЛИРОВАНИЕ КОНФЛИКТОВ: ПОЗИТИВНЫЙ ЭФФЕКТ

AU - Евневич, Мария Александровна

PY - 2005

Y1 - 2005

N2 - В статье представлен теоретический и практический материал, позволяющий изменить стандартную точку зрения на конфликт как нечто негативное, опасное и мешающее развитию предприятия. Автор работы предлагает типологию конфликтов, позволяющую разделить их на "полезные" (конструктивные) и "вредные" (деструктивные). Применение описываемых в статье методов прогнозирования конфликтных ситуаций, предотвращения деструктивных конфликтов, а также управления теми конфликтами, которые положительно сказываются на динамике развития предприятия, позволяет использовать возникающие конфликты для развития бизнеса.

AB - В статье представлен теоретический и практический материал, позволяющий изменить стандартную точку зрения на конфликт как нечто негативное, опасное и мешающее развитию предприятия. Автор работы предлагает типологию конфликтов, позволяющую разделить их на "полезные" (конструктивные) и "вредные" (деструктивные). Применение описываемых в статье методов прогнозирования конфликтных ситуаций, предотвращения деструктивных конфликтов, а также управления теми конфликтами, которые положительно сказываются на динамике развития предприятия, позволяет использовать возникающие конфликты для развития бизнеса.

KW - управление конфликтами

KW - конфликтология

KW - управление персоналом

KW - персонал

KW - организация

KW - менеджмент

KW - экономика предприятия

M3 - статья

SP - 68

EP - 74

JO - УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА

JF - УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА

SN - 2619-144X

IS - 1

ER -

ID: 5457583