Research output: Contribution to journal › Article › peer-review
Режимные сравнения как социальные технологии Smart Governance. / Меньшикова, Галина Александровна; Пруель, Николай Александрович.
In: Вестник Санкт-Петербургского университета. Социология., Vol. 11, No. 3, 09.2018, p. 301-318.Research output: Contribution to journal › Article › peer-review
}
TY - JOUR
T1 - Режимные сравнения как социальные технологии Smart Governance
AU - Меньшикова, Галина Александровна
AU - Пруель, Николай Александрович
N1 - Меньшикова, Г. А., & Пруель, Н. А. (2018). Режимные сравнения как социальные технологии Smart Governance. Вестник Санкт-Петербургского университета. Социология, 11(3), 301-318. https://doi.org/10.21638/spbu12.2018.303
PY - 2018/9
Y1 - 2018/9
N2 - В статье предлагается подход к Smart Governance как новому этапу государственного управления, при котором внедренные в рамках Public Administration принципы регулируемости, открытости и прозрачности управления усиливаются возможностями цифровой экономики, мониторингом и компьютерной обработкой информации. Аналитика во всей совокупности своих направлений становится способом контроля и методом совершенствования управления. Одним из направлений аналитики авторами статьи предлагается рассматривать режимную теорию, а точнее, режимные сравнения. Эта технология сравнительной оценки государств и регионов достаточно распространена в зарубежной науке, но редко применяется российскими учеными. Суть ее заключается в оценке, выявлении общих черт и отличий характеристик системы управления. В статье актуализирован подход к режимным сравнениям в оценивании деятельности государств: названы его отличия, направления оценивания и преимущества в использовании. Когнитивный потенциал метода раскрывается и конкретизируется на частном примере - оценке этических режимов. В статье называются десять критериев мировой практики их оценивания. На основании проведенного авторами мониторинга данных по сайтам выявлено наличие этических комиссий в органах власти и управления РФ, дается информация об уровне публичности их работы, оцениваются данные протоколов заседаний одной из комиссий за период с 2013 по 2017 г. Анализ протоколов позволил выделить три тренда в их оценивании. Первый - инициирующее обсуждение лицо: жалобы населения, чиновники, представители комитетов, члены комиссии по оценке собранных личных данных. Второй - обсуждаемые вопросы. Третий - принятые решения. Итоговое заключение - комиссии стали положительным сдвигом во внедрении Smart Governance, они актуализировали феномен конфликта интересов в данном учреждении, разработали процедуры правильного поведения.
AB - В статье предлагается подход к Smart Governance как новому этапу государственного управления, при котором внедренные в рамках Public Administration принципы регулируемости, открытости и прозрачности управления усиливаются возможностями цифровой экономики, мониторингом и компьютерной обработкой информации. Аналитика во всей совокупности своих направлений становится способом контроля и методом совершенствования управления. Одним из направлений аналитики авторами статьи предлагается рассматривать режимную теорию, а точнее, режимные сравнения. Эта технология сравнительной оценки государств и регионов достаточно распространена в зарубежной науке, но редко применяется российскими учеными. Суть ее заключается в оценке, выявлении общих черт и отличий характеристик системы управления. В статье актуализирован подход к режимным сравнениям в оценивании деятельности государств: названы его отличия, направления оценивания и преимущества в использовании. Когнитивный потенциал метода раскрывается и конкретизируется на частном примере - оценке этических режимов. В статье называются десять критериев мировой практики их оценивания. На основании проведенного авторами мониторинга данных по сайтам выявлено наличие этических комиссий в органах власти и управления РФ, дается информация об уровне публичности их работы, оцениваются данные протоколов заседаний одной из комиссий за период с 2013 по 2017 г. Анализ протоколов позволил выделить три тренда в их оценивании. Первый - инициирующее обсуждение лицо: жалобы населения, чиновники, представители комитетов, члены комиссии по оценке собранных личных данных. Второй - обсуждаемые вопросы. Третий - принятые решения. Итоговое заключение - комиссии стали положительным сдвигом во внедрении Smart Governance, они актуализировали феномен конфликта интересов в данном учреждении, разработали процедуры правильного поведения.
KW - Smart Governance, режимная теория, понятие и типология государственных режимов, структура этического режима в государстве, этические комиссии в РФ
UR - https://doi.org/10.21638/spbu12.2018.303
UR - https://elibrary.ru/item.asp?id=36319545
M3 - статья
VL - 11
SP - 301
EP - 318
JO - Вестник Санкт-Петербургского университета. Социология.
JF - Вестник Санкт-Петербургского университета. Социология.
SN - 2541-9374
IS - 3
ER -
ID: 36363025