Цель статьи заключается в анализе применения бережливых технологий в управлении персоналом для оптимизации процессов подбора, обучения и управления сотрудниками. Актуальность работы обусловлена усиливающимся давлением на кадровые службы в условиях быстро меняющегося рынка, что требует от них внедрения эффективных методов управления и способности адаптироваться к изменениям. Научная новизна работы заключается в интеграции принципов бережливых технологий в кадровую политику, что позволяет создать уникальный подход к управлению персоналом, повышающий устойчивость компаний к кризисам и способствующий формированию культуры непрерывного совершенствования. Использование бережливых технологий в HR позволяет оптимизировать процессы подбора и управления персоналом, устраняя избыточности и повышая эффективность работы кадровых служб.