TY - JOUR

T1 - Дружественное слияние, или как вовлечь общественность в развитие территории? (учебный кейс)

AU - Пикулева, О. А.

AU - Голубева, А. А.

N1 - Пикулева, О. А. Дружественное слияние, или как вовлечь общественность в развитие территории? (учебный кейс) / О. А. Пикулева, А. А. Голубева // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. - 2013. -№ 2. - С. 129-142.

PY - 2013

Y1 - 2013

N2 - Кейс предназначен для практической работы студентов, изучающих дисциплины «Менеджмент в общественном секторе», «Муниципальный менеджмент», «Управление развитием территории», «Коммуникационный менеджмент в государственном и муниципальном управлении». Основным предметом анализа выступают технологии коммуникаций в деятельности местных органов власти. Главная исследуемая проблема — обеспечение публичного доверия населения органам местного самоуправления в условиях территориальных и управленческих преобразований. Кейс позволяет идентифицировать местное сообщество как объект маркетинга территории, применить инструментарий стратегического анализа к изучению внешней и внутренней среды муниципального образования, развить навыки разработки эффективной коммуникационной стратегии с учетом особенностей внешней среды. Особое внимание в кейсе уделено новым подходам к организации коммуникации с основными стейкхолдерами развития территории в условиях усиления демократических принципов государственного и муниципального управле

AB - Кейс предназначен для практической работы студентов, изучающих дисциплины «Менеджмент в общественном секторе», «Муниципальный менеджмент», «Управление развитием территории», «Коммуникационный менеджмент в государственном и муниципальном управлении». Основным предметом анализа выступают технологии коммуникаций в деятельности местных органов власти. Главная исследуемая проблема — обеспечение публичного доверия населения органам местного самоуправления в условиях территориальных и управленческих преобразований. Кейс позволяет идентифицировать местное сообщество как объект маркетинга территории, применить инструментарий стратегического анализа к изучению внешней и внутренней среды муниципального образования, развить навыки разработки эффективной коммуникационной стратегии с учетом особенностей внешней среды. Особое внимание в кейсе уделено новым подходам к организации коммуникации с основными стейкхолдерами развития территории в условиях усиления демократических принципов государственного и муниципального управле

KW - объединение муниципальных образований

KW - местное сообщество

KW - коммуникации

KW - краудсорсинг в муниципальном управлении

KW - развитие территории

M3 - статья

SP - 129

EP - 142

JO - ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. МЕНЕДЖМЕНТ

JF - ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. МЕНЕДЖМЕНТ

SN - 1605-7953

IS - 2

ER -