В статье анализируется зарубежный опыт использования организационных методов поддержки инноваций. Опираясь на работы зарубежный ученых авторы статьи классифицировали методы ведения инновационной деятельности. В статье проведен анализ эффективности использования выделенных методов в различных группах российских предприятий, а также выработаны рекомендации по их применению. В заключительной части статьи делается вывод о ключевой роли инновационных бизнес-моделей в процессе ведения инновационной деятельности.