В настоящей статье предложен авторский подход к построению системы непрерывного развития в организации через моделирование бизнес-системы в крупной корпорации, сочетающей элементы операционной системы, системы управления и мотивации. Такой подход обеспечивает постоянное совершенствование бизнес-процессов организации, что позволяет достичь устойчивого в долгосрочной перспективе конкурентного преимущества.