Государственная грантовая поддержка некоммерческого сектора социальных услуг
ежегодно увеличивается, растут численность социальных проектов и объемы финансирования.
Заинтересованность государства в качественном развитии социально ориентированных некоммерческих организаций, расширении сегмента их участия в социальном обслуживании определяется возможностями, которыми некоммерческие организации располагают как новые исполнители социальных услуг, способные внедрять инновации в решение социальных проблем граждан, нуждающихся в помощи. В России основным грант-оператором, аккумулирующим государственные средства и распределяющим их на конкурсной основе среди некоммерческих
организаций, является Фонд президентских грантов. Его уникальная конкурсная система характеризуется современными стандартами поддержки проектных заявок и сопровождения социально ориентированных некоммерческих организаций в процессе реализации выигравших
конкурс проектов. Отличается фонд и более значительным объемом выделяемых средств на
поддержку грантов по сравнению с другими грантодателями, включая частные фонды. Проблема, определившая фокус рассматриваемых в статье вопросов, заключается в противоречии
между значительностью поддержки, оказываемой региональным социально ориентированным
некоммерческим организациям в процессе их становления как поставщиков социальных услуг,
и сохраняющейся невысокой эффективностью деятельности организаций. Исследуя основные
стратегии привлечения доходов социально ориентированных некоммерческих организаций,
авторы показывают преобладание в портфеле доходов средств грантовой поддержки, которая
сопровождается рисками финансовой неустойчивости организаций, нарастанием зависимости
от грантовых средств как основного источника доходов. Эмпирическую базу исследования составили данные открытых источников и интервью с представителями региональных социально
ориентированных некоммерческих организаций, ресурсных центров и грантодателей (n = 27).
С опорой на анализ интервью с участниками исследования в статье рассмотрены возможности диверсификации доходов некоммерческих организаций и риски, содержащиеся в каждой
из стратегических перспектив. Выявлена готовность некоммерческих организаций к развитию
стратегий, ориентированных на привлечение донорских пожертвований и деятельности, приносящей доход. Определены условия, при которых организации способны реализовать обсуждаемые стратегии на практике.