TY - JOUR

T1 - Инструментарий управления продолжительностью проекта в территориально-распределенной организации

AU - Шаныгин, Сергей Иванович

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - В статье доказано, что в современных условиях крупные территориально-распределенные организации вынуждены особенно тщательно подходить к планированию каждого выполняемого ими проекта, к нахождению компромиссов между его стоимостью и продолжительностью, к формированию состава подразделений-участников. Автор отмечает, что при управлении современной организацией особое внимание уделяется соблюдению сроков выполнения проекта и эффективности использования выделенных денежных средств. На практике часто возникает необходимость уменьшения его продолжительности, и актуальной становится задача оперативного расчета изменений объема и структуры финансирования. В статье рассмотрен подход к оптимизации состава подразделений-исполнителей проекта при сокращении сроков его выполнения за счет дополнительного финансирования с обоснованием приоритетности выделения средств. Предложена соответствующая формализованная методика, адаптированная для использования в системах поддержки принятия решений. Рассмотренная в статье методика сокращения продолжительности осуществления долговременного проекта, выполняемого крупной территориально-распределенной организацией, представлена в достаточно универсальном виде. При необходимости в нее могут быть введены уточняющие и детализирующие поправки, учитывающие особенности планирования, условий проведения работ и параметров выполняемого проекта. В частности, может быть введено распараллеливание осуществления комплексов работ на основе сетевого графика. Это не приведет к принципиальным изменениям в подходе и формализации. Оптимизационные задачи сформулированы типовым образом, и для их решения может быть применено общеизвестное программное обеспечение. Методика легко алгоритмизируется и может быть использована при разработке и модернизации соответствующих систем поддержки принятия управленческих решений.

AB - В статье доказано, что в современных условиях крупные территориально-распределенные организации вынуждены особенно тщательно подходить к планированию каждого выполняемого ими проекта, к нахождению компромиссов между его стоимостью и продолжительностью, к формированию состава подразделений-участников. Автор отмечает, что при управлении современной организацией особое внимание уделяется соблюдению сроков выполнения проекта и эффективности использования выделенных денежных средств. На практике часто возникает необходимость уменьшения его продолжительности, и актуальной становится задача оперативного расчета изменений объема и структуры финансирования. В статье рассмотрен подход к оптимизации состава подразделений-исполнителей проекта при сокращении сроков его выполнения за счет дополнительного финансирования с обоснованием приоритетности выделения средств. Предложена соответствующая формализованная методика, адаптированная для использования в системах поддержки принятия решений. Рассмотренная в статье методика сокращения продолжительности осуществления долговременного проекта, выполняемого крупной территориально-распределенной организацией, представлена в достаточно универсальном виде. При необходимости в нее могут быть введены уточняющие и детализирующие поправки, учитывающие особенности планирования, условий проведения работ и параметров выполняемого проекта. В частности, может быть введено распараллеливание осуществления комплексов работ на основе сетевого графика. Это не приведет к принципиальным изменениям в подходе и формализации. Оптимизационные задачи сформулированы типовым образом, и для их решения может быть применено общеизвестное программное обеспечение. Методика легко алгоритмизируется и может быть использована при разработке и модернизации соответствующих систем поддержки принятия управленческих решений.

UR - https://elibrary.ru/item.asp?id=32465546

M3 - статья

VL - 7

SP - 73

EP - 82

JO - ИЗВЕСТИЯ ЮГО-ЗАПАДНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА. СЕРИЯ: ЭКОНОМИКА. СОЦИОЛОГИЯ. МЕНЕДЖМЕНТ

JF - ИЗВЕСТИЯ ЮГО-ЗАПАДНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА. СЕРИЯ: ЭКОНОМИКА. СОЦИОЛОГИЯ. МЕНЕДЖМЕНТ

SN - 2223-1552

IS - 4(25)

ER -