TY - JOUR

T1 - Структурная конфигурация российских многонациональных компаний

T2 - эмпирическое исследование влияния ситуационных факторов

AU - Веселова, А.С.

AU - Казанцев, А.К.

N1 - Казанцев, А. К. Структурная конфигурация российских многонациональных компаний: эмпирическое исследование влияния ситуационных факторов / А. К. Казанцев, А. С. Веселова // Современная конкуренция. – 2015. – Т.9. – № 2. – С. 55-74.

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - Российские многонациональные компании все чаще становятся объектом исследований в области как стратегического менеджмента, так и международного бизнеса. Их отличительные особенности определяют интерес исследователей к изучению различных аспектов их функционирования. Цель данной статьи - рассмотреть понятие и элементный состав структурных конфигураций российских МНК и выявить факторы, влияющие на их формирование. На основе систематизации и анализа литературы по стратегическому менеджменту, международному бизнесу и теории организации выделено пять основных структурных элементов: степень децентрализации управленческих решений, степень формализации и контроля, сложность, степень использования механизмов внутрифирменной горизонтальной интеграции и механизмов внутрифирменного международного обмена знаниями и опытом.Разработанная концептуальная модель взаимосвязи основных ситуационных переменных и элементов структурной конфигурации МНК прошла эмпирическую проверку на выборке из 213 российских МНК.В результате анализа с использованием множественной линейной регрессии выявлены статистически значимые взаимосвязи между элементами стратегической ориентации, окружающей средой и элементами структурной конфигурации МНК, а также модерационное воздействие международной ориентации компании на силу и характер взаимосвязи между основными ситуационными переменными и структурными элементами.

AB - Российские многонациональные компании все чаще становятся объектом исследований в области как стратегического менеджмента, так и международного бизнеса. Их отличительные особенности определяют интерес исследователей к изучению различных аспектов их функционирования. Цель данной статьи - рассмотреть понятие и элементный состав структурных конфигураций российских МНК и выявить факторы, влияющие на их формирование. На основе систематизации и анализа литературы по стратегическому менеджменту, международному бизнесу и теории организации выделено пять основных структурных элементов: степень децентрализации управленческих решений, степень формализации и контроля, сложность, степень использования механизмов внутрифирменной горизонтальной интеграции и механизмов внутрифирменного международного обмена знаниями и опытом.Разработанная концептуальная модель взаимосвязи основных ситуационных переменных и элементов структурной конфигурации МНК прошла эмпирическую проверку на выборке из 213 российских МНК.В результате анализа с использованием множественной линейной регрессии выявлены статистически значимые взаимосвязи между элементами стратегической ориентации, окружающей средой и элементами структурной конфигурации МНК, а также модерационное воздействие международной ориентации компании на силу и характер взаимосвязи между основными ситуационными переменными и структурными элементами.

KW - структурная конфигурация

KW - организационная структура

KW - стратегическая ориентация

KW - международная ориентация

KW - окружающая среда

KW - ситуационный подход

KW - российские мнк

KW - РИНЦ

M3 - статья

VL - 9

SP - 55

EP - 74

JO - СОВРЕМЕННАЯ КОНКУРЕНЦИЯ

JF - СОВРЕМЕННАЯ КОНКУРЕНЦИЯ

SN - 1993-7598

IS - 2 (50)

ER -