Актуальность исследования: (1)
недостаточно изучен феномен командной устойчивости, поскольку не учитывается ресурс командной устойчивости, основанный опережающем проактивном поиске решений проблем в процессе текущей вариабельности деятельности; (2) в существующих подходах к исследованию устойчивости команд не рассматривается влияние на устойчивость
уровня развития команды и процессов групповой динамики; (3) остается открытым вопрос о проактивном формировании самой командой как дизайна команды, так и организационного контекста в процессе ее развития.
Новизна исследования заключается в описании командной устойчивости, как проактивного поиска вариабельностей процесса деятельности и перехода команды на более эффективные уровни функционирования. Предполагается
определить новый подход к командной устойчивости как совокупности адаптивных процессов, возникающих в нормальных и аварийных условиях, и обеспечивающих устойчивость команды с учетом уровня развития команды в
качестве модератора воздействия критических факторов развития устойчивости (лидерство, коммуникация, ментальные модель).
Также предполагается исследовать влияние результатов работы команды как фактора изменений дизайна работы (self-designed) и организационного контекста (self-governing), которые в свою очередь измененными
входными характеристиками для формирования командной устойчивости.