Результаты исследований: Книги, отчёты, сборники › учебное-методическое пособие › Рецензирование
Стратегические ориентиры цифровизации (Strategic guidelines of Digitalization) : Учебно-методическое пособие . / Шишкин, Виктор Викторович; Маленков, Юрий Алексеевич; Шишкин, Виктор Иванович; Кудрявцева, Галина Васильевна; Орехов, Андрей Владимирович; Картунен, Александр Александрович.
Санкт-Петербург : Издательство «ВВМ», 2020. 84 стр.Результаты исследований: Книги, отчёты, сборники › учебное-методическое пособие › Рецензирование
}
TY - BOOK
T1 - Стратегические ориентиры цифровизации (Strategic guidelines of Digitalization)
T2 - Учебно-методическое пособие
AU - Шишкин, Виктор Викторович
AU - Маленков, Юрий Алексеевич
AU - Шишкин, Виктор Иванович
AU - Кудрявцева, Галина Васильевна
AU - Орехов, Андрей Владимирович
AU - Картунен, Александр Александрович
PY - 2020/3
Y1 - 2020/3
N2 - Излагается концепция цифровизации различных сфер жизни общества и внедрение цифровой экономики в предпринимательской сфере. Показано, что информация, представленная в цифровом формате, по своей природе должна иметь определенные ограничения по применению в областях, касающихся здравоохранения, личной жизни, прав и свобод личности. Экологическое сознание общества — это идеологическая платформа новой экономики знаний, на основе которой сегодня разрабатываются принципы цифровизации и такие направления новой экономики как наноэкономика, нанобиоэкономика, нейроэкономика. Описаны глобальные инновационные тренды цифровизации экономики, в том числе, тренды развития торговли. Обоснована необходимость системного аналитического подхода к анализу процесса цифровизации с учетом социально-экономических последствий внедрения цифровой экономики. Обоснована необходимость изменения парадигмы формирования программ цифровизации торговли и других отраслей экономики на основе интегративного рассмотрения глобальных инновационных трендов и их социально-экономических последствий. Предложена структура новой модели глобальных инновационных трендов и их социально-экономических последствий в торговле.Показано, что стратегическая устойчивость предприятия, несмотря на ее значимость, является одной из наименее исследованных областей в управлении стратегическим развитием предприятий в эпоху цифровизации. Предложен принцип приоритета ориентации цифровых оценок стратегической устойчивости на настоящее время и спрогнозирована динамика будущих изменений параметрической устойчивости во внешней и внутренней среде предприятия. В отличие от существующих классификаций, «разрезающих» по видам функции и видам деятельности предприятия, изложена новая классификация научных подходов к изучению устойчивости компаний по критерию объективности результатов. Построена новая цифровая модель стратегической устойчивости, основанная на причинно-следственной модели ключевых критериев стратегической устойчивости, включающая 3 уровня (зоны) стратегической неустойчивости предприятия — от зоны возможностей восстановления устойчивости на основе собственных ресурсов, например, изменения стратегии, отказа от планируемого сценария, — до перехода в зону существенной или полной потери стратегической устойчивости с необходимостью привлечения внешних источников финансирования, слияния, в крайнем случае объявления банкротства. Приведен краткий алгоритм формирования итоговой интегральной цифровой оценки стратегической устойчивости предприятия на основе частных критериев и пороговых моделей, учитывающих зоны устойчивости.Обсуждается развитие систем искусственного интеллекта в управлении. Рекомендуется осуществлять внедрение систем искусственного интеллекта на основе построения причинно-следственных и пороговых моделей, ориентированных на будущие, а не на прошлые динамические изменения.В учебно-методическом пособии даны рекомендации для Минэкономразвития по дополнению Приказа Министерства экономического развития Российской Федерации от 23 марта 2017 г. N132 новым положением о необходимости проведения цифровых расчетов стратегической устойчивости предприятий на перспективы 3, 5 и 10 лет, а также рекомендации для Минобрнауки по стимулированию развития сферы научных исследований, касающихся оценки стратегической устойчивости предприятий в университетах и НИИ.Учебно-методическое пособие предназначено для студентов и аспирантов математических и экономических специальностей ВУЗов, а также для специалистов в области прикладной математики, занимающихся вопросами управления и моделирования социально-экономических процессов.
AB - Излагается концепция цифровизации различных сфер жизни общества и внедрение цифровой экономики в предпринимательской сфере. Показано, что информация, представленная в цифровом формате, по своей природе должна иметь определенные ограничения по применению в областях, касающихся здравоохранения, личной жизни, прав и свобод личности. Экологическое сознание общества — это идеологическая платформа новой экономики знаний, на основе которой сегодня разрабатываются принципы цифровизации и такие направления новой экономики как наноэкономика, нанобиоэкономика, нейроэкономика. Описаны глобальные инновационные тренды цифровизации экономики, в том числе, тренды развития торговли. Обоснована необходимость системного аналитического подхода к анализу процесса цифровизации с учетом социально-экономических последствий внедрения цифровой экономики. Обоснована необходимость изменения парадигмы формирования программ цифровизации торговли и других отраслей экономики на основе интегративного рассмотрения глобальных инновационных трендов и их социально-экономических последствий. Предложена структура новой модели глобальных инновационных трендов и их социально-экономических последствий в торговле.Показано, что стратегическая устойчивость предприятия, несмотря на ее значимость, является одной из наименее исследованных областей в управлении стратегическим развитием предприятий в эпоху цифровизации. Предложен принцип приоритета ориентации цифровых оценок стратегической устойчивости на настоящее время и спрогнозирована динамика будущих изменений параметрической устойчивости во внешней и внутренней среде предприятия. В отличие от существующих классификаций, «разрезающих» по видам функции и видам деятельности предприятия, изложена новая классификация научных подходов к изучению устойчивости компаний по критерию объективности результатов. Построена новая цифровая модель стратегической устойчивости, основанная на причинно-следственной модели ключевых критериев стратегической устойчивости, включающая 3 уровня (зоны) стратегической неустойчивости предприятия — от зоны возможностей восстановления устойчивости на основе собственных ресурсов, например, изменения стратегии, отказа от планируемого сценария, — до перехода в зону существенной или полной потери стратегической устойчивости с необходимостью привлечения внешних источников финансирования, слияния, в крайнем случае объявления банкротства. Приведен краткий алгоритм формирования итоговой интегральной цифровой оценки стратегической устойчивости предприятия на основе частных критериев и пороговых моделей, учитывающих зоны устойчивости.Обсуждается развитие систем искусственного интеллекта в управлении. Рекомендуется осуществлять внедрение систем искусственного интеллекта на основе построения причинно-следственных и пороговых моделей, ориентированных на будущие, а не на прошлые динамические изменения.В учебно-методическом пособии даны рекомендации для Минэкономразвития по дополнению Приказа Министерства экономического развития Российской Федерации от 23 марта 2017 г. N132 новым положением о необходимости проведения цифровых расчетов стратегической устойчивости предприятий на перспективы 3, 5 и 10 лет, а также рекомендации для Минобрнауки по стимулированию развития сферы научных исследований, касающихся оценки стратегической устойчивости предприятий в университетах и НИИ.Учебно-методическое пособие предназначено для студентов и аспирантов математических и экономических специальностей ВУЗов, а также для специалистов в области прикладной математики, занимающихся вопросами управления и моделирования социально-экономических процессов.
KW - цифровизация
KW - стратегические ориентиры
KW - стратегическая устойчивость
KW - экономика
KW - моделирование
KW - системный подход
KW - предприятие
KW - инновационные тренды
KW - социально-экономические последствия
KW - нанобиоэкономика
KW - причинно-следственные связи
KW - Digitalization
KW - Strategic guidelines
KW - Economy
KW - strategic sustainability
KW - systems approach
KW - modeling
KW - company
KW - innovative trends
KW - socio-economic effects
KW - nanobioeconomics
KW - искусственный интеллект
KW - artificial Intelligence
UR - https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42913544
M3 - учебное-методическое пособие
SN - 978-5-9651-1300-2
BT - Стратегические ориентиры цифровизации (Strategic guidelines of Digitalization)
PB - Издательство «ВВМ»
CY - Санкт-Петербург
ER -
ID: 52276019