В статье проведён анализ и сравнительная оценка рисков металлургических компаний полного цикла на примере ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (ПАО «НЛМК»), возникающих при переходе организаций этой отрасли на принципы устойчивого развития. В результате сравнительной оценки анализируемых рисков определены доминирующие из них по степени значимости (опасности) для компании. В процессе перехода организации на стандарты ESG ( environmental, social, governance ) управление этими доминирующими рисками рекомендовано осуществлять в приоритетном порядке.