TY - GEN

T1 - ВЛИЯНИЕ ТРАНСФОРМАЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА НА МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВНОВАЯ ПАРАДИГМА ТРУДА И РАЗВИТИЕ ЗАНЯТОСТИ: РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ

AU - Юдина, Татьяна Артуровна

AU - Гуриева, Светлана Дзахотовна

PY - 2022/10

Y1 - 2022/10

N2 - В данной статье рассмотрены, как дистанционный и гибридный форматы работы влияют на трудоустройство молодых специалистов. Пандемия COVID-19 послужила лишь мощным толчком к развитию трендов, существовавших до нее. Особое влияние оказали распространение информационно-коммуникативных технологий, позволяющих объединять людей на огромном расстоянии, а также изменение отношения внутри организаций к человеческому капиталу, который стал фактором развития компаний. В новой реальности организации готовы учитывать предпочтения в выборе формата работы сотрудников, если это положительно влияет на эффективность их деятельности и повышает лояльность к компании. Гибридный и дистанционный форматы работы становятся конкурентным преимуществом компаний в борьбе за таланты, в том числе за талантливых молодых специалистов. В статье были проанализированы положительные и отрицательные аспекты трансформации рабочего места для начального этапа построения карьеры. Особенностями трудоустройства молодых специалистов являются частое совмещение работы или стажировки с учебой, а также маленький опыт и небольшое количество профессиональных связей. Некоторые отрицательные качества гибридного и дистанционного форматов работы связаны с тем, что молодой специалист находится в довольно уязвленном по сравнению с опытными коллегами положении, что приводит к большим рискам нарушения work life balance, а также к более длительному периоду поиска работы из-за роста конкуренции среди кандидатов на рынке труда. Учитывая особенности новых форматов работы и их влияние на молодых сотрудников, для работодателей сформулированы рекомендации для обеспечения эффективной работы молодых специалистов в новых форматах.

AB - В данной статье рассмотрены, как дистанционный и гибридный форматы работы влияют на трудоустройство молодых специалистов. Пандемия COVID-19 послужила лишь мощным толчком к развитию трендов, существовавших до нее. Особое влияние оказали распространение информационно-коммуникативных технологий, позволяющих объединять людей на огромном расстоянии, а также изменение отношения внутри организаций к человеческому капиталу, который стал фактором развития компаний. В новой реальности организации готовы учитывать предпочтения в выборе формата работы сотрудников, если это положительно влияет на эффективность их деятельности и повышает лояльность к компании. Гибридный и дистанционный форматы работы становятся конкурентным преимуществом компаний в борьбе за таланты, в том числе за талантливых молодых специалистов. В статье были проанализированы положительные и отрицательные аспекты трансформации рабочего места для начального этапа построения карьеры. Особенностями трудоустройства молодых специалистов являются частое совмещение работы или стажировки с учебой, а также маленький опыт и небольшое количество профессиональных связей. Некоторые отрицательные качества гибридного и дистанционного форматов работы связаны с тем, что молодой специалист находится в довольно уязвленном по сравнению с опытными коллегами положении, что приводит к большим рискам нарушения work life balance, а также к более длительному периоду поиска работы из-за роста конкуренции среди кандидатов на рынке труда. Учитывая особенности новых форматов работы и их влияние на молодых сотрудников, для работодателей сформулированы рекомендации для обеспечения эффективной работы молодых специалистов в новых форматах.

KW - гибридный формат работы

KW - дистанционный формат работы

KW - трудоустройство молодых специалистов

KW - HYBRID WORK FORMAT

KW - DISTANCE WORKING FORMAT

KW - EMPLOYMENT OF YOUNG

UR - https://elibrary.ru/item.asp?id=49539655&pff=1

M3 - статья в сборнике материалов конференции

SN - 9785001970576

SP - 185

EP - 195

BT - Новая парадигма труда и развитие занятости: риски и возможности

PB - Скифия-принт

CY - СПб

ER -