Рассматривается владение приемами планирования и анализа деятельности медицинской организации в постоянно меняющихся условиях современной российской экономики, что является одним из ключевых факторов эффективного менеджмента. При решении задачи повышения эффективности в условиях ограниченности используемых ресурсов в долгосрочном и краткосрочном периодах перед руководителями постоянно возникает проблема выбора одного пути из нескольких возможных. Показано, что оптимальный вариант, который должен отвечать целям организации, должен определяться путем сравнительной оценки альтернативных вариантов, которую невозможно произвести, не владея методами и приемами экономического анализа деятельности организации на основе современных цифровых инструментов обработки данных.