TY - JOUR

T1 - Вывод ювелирного производства из финансового кризиса: сокращать нельзя расширяться

T2 - (учебный кейс)

AU - Макарова, Ольга Всеволодовна

AU - Пустовалова, Татьяна Александровна

N1 - Макарова, О. В. Вывод ювелирного производства из финансового кризиса: сокращать нельзя расширяться: (учебный кейс) / О. В. Макарова, Т. А. Пустовалова // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. - 2010. - № 4. - С. 146-166.

PY - 2010

Y1 - 2010

N2 - В основу данного кейса положена история развития крупнейшего в России производителя бижутерии компании Etalon-Jenavi, появившейся в начале 1990-х гг. Компания долгое время успешно работала практически в условиях отсутствия конкуренции. Однако активная экспансия на российский рынок иностранных производителей бижутерии, начавшаяся в 2004 г., и существенное падение объема продаж в период финансового кризиса 2008-2009 гг. поставили ее перед сложным выбором. Руководство Etalon-Jenavi должно решить, стоит ли сокращать производственные мощности или же продолжать вкладывать средства в развитие производства, рассчитывая на быстрое восстановление рынка и рост спроса. Непростое решение должно быть экономически обосновано, тем не менее представить такое обоснование оказывается не простой задачей для финансового директора. В основе кейса реальные события и проблемы, происходившие в производственном предприятии Etalon-Jenavi. Кейс может быть использован в процессе преподавания курсов «Управленческий учет», «Финансовый менеджмент».

AB - В основу данного кейса положена история развития крупнейшего в России производителя бижутерии компании Etalon-Jenavi, появившейся в начале 1990-х гг. Компания долгое время успешно работала практически в условиях отсутствия конкуренции. Однако активная экспансия на российский рынок иностранных производителей бижутерии, начавшаяся в 2004 г., и существенное падение объема продаж в период финансового кризиса 2008-2009 гг. поставили ее перед сложным выбором. Руководство Etalon-Jenavi должно решить, стоит ли сокращать производственные мощности или же продолжать вкладывать средства в развитие производства, рассчитывая на быстрое восстановление рынка и рост спроса. Непростое решение должно быть экономически обосновано, тем не менее представить такое обоснование оказывается не простой задачей для финансового директора. В основе кейса реальные события и проблемы, происходившие в производственном предприятии Etalon-Jenavi. Кейс может быть использован в процессе преподавания курсов «Управленческий учет», «Финансовый менеджмент».

KW - антикризисное управление

KW - экономическая эффективность

KW - ключевые индикаторы

KW - оперативное финансовое управление

KW - управленческая отчетность

KW - управление затратами

KW - Бюджетирование

KW - РОССИЙСКИЙ ИНДЕКС НАУЧНОГО ЦИТИРОВАНИЯ

M3 - статья

SP - 146

EP - 166

JO - ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. МЕНЕДЖМЕНТ

JF - ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. МЕНЕДЖМЕНТ

SN - 1605-7953

IS - 4

ER -