Статья посвящена анализу значимой в современной экономике категории персонала – ключевым сотрудникам. На основании результатов проведенного эмпирического исследования авторами предлагается модель идентификации ключевых сотрудников компании –профиль ключевого сотрудника. На примерах из практики анализируются проблемы и риски, связанные с управлением ключевыми сотрудниками.