Цель проведенного систематического обзора — выявить организационные меры, способ- ствующие проактивному карьерному поведению сотрудников. Обзор литературы включает 91 статью по менеджменту, опубликованную в период до 2022 г. в высокорейтинговых журналах на английском языке, и охватывает три категории соискателей — трудоустроенных (внутренний рынок труда), находящихся в активном поиске (внешний рынок
труда), студентов. Среди трудоустроенных сотрудников отдельно рассмотрена группа тех, кто только осваивает новую должность, и тех, кто заинтересован в дальнейшем продвижении. Уточнены ключевые определения, связанные с проактивным карьерным поведением, их интерпретация и варианты операционализации, а также сформулированы
четыре предположения о возможных мерах поддержки вовлеченности сотрудников в проактивное карьерное поведение. Ввиду новизны темы для отечественного академического контекста выявленные определения, операционализация и методы организационной поддержки требуют эмпирической апробации в условиях российских организаций.
Исследование знакомит с публикациями в высокорейтинговых журналах, что повышает доверие к полученным результатам и демонстрирует возможные пути эмпирической апробации предположений. Практическая значимость связана с интересом компаний к программам благополучия, разнообразия и инклюзии. Поддержка сотрудников в достижении карьерных успехов положительно влияет на их благополучие, расширяет круг
инструментов для управления разнообразием за счет большей автономии в построении индивидуальных карьерных траекторий. В России исследования проактивности проводятся преимущественно в области психологии и социологии. Текущий обзор предлагает рассмотреть круг вопросов для менеджмента, смещая акцент на роль организаций в карьерном успехе.