Инновационный проект считается одним из самых эффективных, но при этом рискованных инструментов управления стоимостью компании. В теории и практике управления проектами стратегический акцент сделан на обосновании принятия решения о запуске проекта, однако очевидна необходимость мониторинга его влияния на стоимость компании по мере реализации. При этом важно понимать, что, во-первых, понятие «стоимость» следует трактовать широко, принимая во внимание интересы всех стейкхолдеров, а, во-вторых, анализируя, что проект может улучшать одни показатели деятельности фирмы, при этом ухудшая другие. В данном исследовании на основании изучения статистической информации о 50 компаниях мы предложим систему индикаторов, позволяющих осуществлять мониторинг реализации инновационного проекта с точки зрения его влияния на стоимость бизнеса.