Статья посвящена одной из актуальных проблем связанных со здоровьем и трудоспособностью работающего населения - созданием системы медико-социальной реабилитации пострадавших на производстве. Приведены результаты анализа действующей системы реабилитации пострадавших на производстве. С позиций Международной классификации функционирования, ограничений жизнедеятельности и здоровья выявлены, описаны и систематизированы основные барьеры и недостатки системы, в качестве которых выделены: организационные, кадрово-образовательные, технологические, методические и мотивационные факторы. Организационное совершенствование системы предложено проводить путём создания системы реабилитационного менеджмента, осуществляющей стратегическое, тактическое и оперативно-координационное управление реабилитационным процессом. Основной целью проводимых мероприятий должно стать создание системы реабилитации ориентированной на потребности конкретного пострадавшего. Предложено выделить главные подпроцессы в системе тактического управления процессом реабилитации пострадавших на производстве такие как: оказание стационарной медицинской помощи; «ранняя» реабилитация; «поздняя» реабилитация и «пассивная» реабилитация... Статья посвящена одной из актуальных проблем связанных со здоровьем и трудоспособностью работающего населения - созданием системы медико-социальной реабилитации пострадавших на производстве. Приведены результаты анализа действующей системы реабилитации пострадавших на производстве. С позиций Международной классификации функционирования, ограничений жизнедеятельности и здоровья выявлены, описаны и систематизированы основные барьеры и недостатки системы, в качестве которых выделены: организационные, кадрово-образовательные, технологические, методические и мотивационные факторы. Организационное совершенствование системы предложено проводить путём создания системы реабилитационного менеджмента, осуществляющей стратегическое, тактическое и оперативно-координационное управление реабилитационным процессом. Основной целью проводимых мероприятий должно стать создание системы реабилитации ориентированной на потребности конкретного пострадавшего. Предложено выделить главные подпроцессы в системе тактического управления процессом реабилитации пострадавших на производстве такие как: оказание стационарной медицинской помощи; «ранняя» реабилитация; «поздняя» реабилитация и «пассивная» реабилитация. Определены основные мероприятия, проводимые в рамках каждого подпроцесса. Предложенные структурные изменения должны повысить эффективность реабилитации пострадавших на производстве и существенно поднять процент лиц, вернувшихся к трудовой деятельности, что в свою очередь будет способствовать снижению финансовой нагрузки на трудоспособное население в целом. function show_abstract() { $('#abstract1').hide(); $('#abstract2').show(); $('#abstract_expand').hide(); } ▼Показать полностью