В статье раскрываются основные положения концепции ценностно-ориентированного подхода для системы стратегического управления крупным городом. Рассмотрены понятийный аппарат, возможности применения методологии ценностно-ориентированного управления и практический инструментарий, сложившиеся в управлении корпорациями для крупного города. Определены основные возможности оценки результативности принятых стратегий в городах с использованием системы сбалансированных показателей и стратегических карт как инструмента развития и совершенствования управления в городах России.