Standard

Методика оценки устойчивости совместных предприятий. / Зенкевич, Н.А.; Королева, А.Ф.; Мамедова, Ж.А.

в: ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. СЕРИЯ 8: МЕНЕДЖМЕНТ, № 3, 2014, стр. 41-74.

Результаты исследований: Научные публикации в периодических изданиях › статья › Рецензирование

Harvard

Зенкевич, НА, Королева, АФ & Мамедова, ЖА 2014, 'Методика оценки устойчивости совместных предприятий', ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. СЕРИЯ 8: МЕНЕДЖМЕНТ, № 3, стр. 41-74.

APA

Зенкевич, Н. А., Королева, А. Ф., & Мамедова, Ж. А. (2014). Методика оценки устойчивости совместных предприятий. ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. СЕРИЯ 8: МЕНЕДЖМЕНТ, (3), 41-74.

Vancouver

Зенкевич НА, Королева АФ, Мамедова ЖА. Методика оценки устойчивости совместных предприятий. ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. СЕРИЯ 8: МЕНЕДЖМЕНТ. 2014;(3):41-74.

Author

Зенкевич, Н.А. ; Королева, А.Ф. ; Мамедова, Ж.А. / Методика оценки устойчивости совместных предприятий. в: ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. СЕРИЯ 8: МЕНЕДЖМЕНТ. 2014 ; № 3. стр. 41-74.

BibTeX

@article{33867b18238343d6b9f8c921c579ff36,
title = "Методика оценки устойчивости совместных предприятий",
abstract = "В статье представлена методика оценки устойчивости стратегического альянса в форме совместного предприятия (СП) на основе введенной авторами концепции устойчивости. Методика позволяет производить покомпонентный анализ устойчивости: внешней и внутренней, которая, в свою очередь, состоит из мотивационной, стратегической и динамической. Преимуществом данного подхода к оценке устойчивости альянса выступает возможность выявления компонент неустойчивости и принятия мер по их стабилизации. Методика разработана для поддержки принятия решений в компаниях при проведении перспективной и ретроспективной оценки устойчивости существующего совместного предприятия, а также для перспективной оценки устойчивости вновь создаваемого предприятия. При этом ее использование при создании нового СП позволяет получить корректную редакцию кооперативного соглашения для обеспечения его будущей устойчивости. Методика оценки устойчивости проиллюстрирована на примере ретроспективного анализа стратегического альянса компаний Renault и Nissan",
keywords = "стратегический альянс, совместное предприятие, устойчивость СП, оценка устойчивости СП, внешняя устойчивость, внутренняя устойчивость, альянс Renault — Nissan, РИНЦ",
author = "Н.А. Зенкевич and А.Ф. Королева and Ж.А. Мамедова",
note = "Зенкевич, Н.А. Методика оценки устойчивости совместных предприятий / Н. А. Зенкевич, А. Ф. Королева, Ж. А. Мамедова // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. - 2014. -№ 3. - С. 41-74. ",
year = "2014",
language = "русский",
pages = "41--74",
journal = " ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. МЕНЕДЖМЕНТ",
issn = "1605-7953",
publisher = "Издательство Санкт-Петербургского университета",
number = "3",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Методика оценки устойчивости совместных предприятий

AU - Зенкевич, Н.А.

AU - Королева, А.Ф.

AU - Мамедова, Ж.А.

N1 - Зенкевич, Н.А. Методика оценки устойчивости совместных предприятий / Н. А. Зенкевич, А. Ф. Королева, Ж. А. Мамедова // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. - 2014. -№ 3. - С. 41-74.

PY - 2014

Y1 - 2014

N2 - В статье представлена методика оценки устойчивости стратегического альянса в форме совместного предприятия (СП) на основе введенной авторами концепции устойчивости. Методика позволяет производить покомпонентный анализ устойчивости: внешней и внутренней, которая, в свою очередь, состоит из мотивационной, стратегической и динамической. Преимуществом данного подхода к оценке устойчивости альянса выступает возможность выявления компонент неустойчивости и принятия мер по их стабилизации. Методика разработана для поддержки принятия решений в компаниях при проведении перспективной и ретроспективной оценки устойчивости существующего совместного предприятия, а также для перспективной оценки устойчивости вновь создаваемого предприятия. При этом ее использование при создании нового СП позволяет получить корректную редакцию кооперативного соглашения для обеспечения его будущей устойчивости. Методика оценки устойчивости проиллюстрирована на примере ретроспективного анализа стратегического альянса компаний Renault и Nissan

AB - В статье представлена методика оценки устойчивости стратегического альянса в форме совместного предприятия (СП) на основе введенной авторами концепции устойчивости. Методика позволяет производить покомпонентный анализ устойчивости: внешней и внутренней, которая, в свою очередь, состоит из мотивационной, стратегической и динамической. Преимуществом данного подхода к оценке устойчивости альянса выступает возможность выявления компонент неустойчивости и принятия мер по их стабилизации. Методика разработана для поддержки принятия решений в компаниях при проведении перспективной и ретроспективной оценки устойчивости существующего совместного предприятия, а также для перспективной оценки устойчивости вновь создаваемого предприятия. При этом ее использование при создании нового СП позволяет получить корректную редакцию кооперативного соглашения для обеспечения его будущей устойчивости. Методика оценки устойчивости проиллюстрирована на примере ретроспективного анализа стратегического альянса компаний Renault и Nissan

KW - стратегический альянс

KW - совместное предприятие

KW - устойчивость СП

KW - оценка устойчивости СП

KW - внешняя устойчивость

KW - внутренняя устойчивость

KW - альянс Renault — Nissan

KW - РИНЦ

M3 - статья

SP - 41

EP - 74

JO - ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. МЕНЕДЖМЕНТ

JF - ВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. МЕНЕДЖМЕНТ

SN - 1605-7953

IS - 3

ER -

ID: 5765476