Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Article in an anthology › peer-review
Digital Transformation of the Corporate Accounting and Finance Process: Limitations and Risks for Russian Companies. / Generalova, N.V.; Soboleva, G.V.; Guzov, I. N.; Soboleva, S.A. ; Polyakov , N.A.
Digital Transformation: What is the Company of Today?. ed. / Andrea Bencsik; Anastasia Kulachinskaya. Springer Nature, 2023. p. 147-163 (Lecture Notes in Networks and Systems; Vol. volume 805, No. LNNS).Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Article in an anthology › peer-review
}
TY - CHAP
T1 - Digital Transformation of the Corporate Accounting and Finance Process: Limitations and Risks for Russian Companies
AU - Generalova, N.V.
AU - Soboleva, G.V.
AU - Guzov, I. N.
AU - Soboleva, S.A.
AU - Polyakov , N.A.
N1 - Главная Цифровая трансформация: Что такое компания сегодняшнего дня? Глава Цифровая трансформация корпоративного учетно-финансового процесса: Ограничения и риски для российских компаний N. В. Генералова, Г. В. Соболева, И. Н. Гузов, С. А. Соболева и Н. А. Поляков Глава Впервые в сети: 22 декабря 2023 г. Входит в серию книг "Лекционные заметки по сетям и системам" (LNNS, том 805). Аннотация В данной главе цифровизация рассматривается с точки зрения компании применительно к корпоративному бизнес-процессу "Бухгалтерский учет и финансы". Авторы представляют обзор технологий, предшествующих цифровизации учета и отчетности, анализируют возможности внедрения цифровых технологий, а также приводят опыт цифровизации крупнейшей российской энергетической компании "Россети". Глава основана на опубликованных обзорах и аналитических отчетах, подготовленных авторитетными аудиторскими компаниями, авторскими коллективами и самими компаниями. Авторы выделили ключевые блоки ограничений цифровизации: отрасль и масштаб компании, баланс выгод и затрат, готовность организационной структуры (к цифровизации) и недостаток человеческих ресурсов; выделены следующие риски: коммерческий риск, риск информационной безопасности, риск разграничения ответственности, правовой и законодательный риск, риск потери контроля над процессами. На основе выявленных ограничений и рисков была составлена матрица рисков внедрения цифровизации в бизнес-процессы компаний. Данная матрица позволяет построить архитектуру цифровой трансформации исследуемого бизнес-процесса, которая определяется внутренними ограничениями конкретной компании.
PY - 2023/12/22
Y1 - 2023/12/22
N2 - АннотацияВ данной главе цифровизация рассматривается с точки зрения компании применительно к корпоративному бизнес-процессу "Бухгалтерский учет и финансы". Авторы представляют обзор технологий, предшествующих цифровизации учета и отчетности, анализируют возможности внедрения цифровых технологий, а также приводят опыт цифровизации крупнейшей российской энергетической компании "Россети". Глава основана на опубликованных обзорах и аналитических отчетах, подготовленных авторитетными аудиторскими компаниями, авторскими коллективами и самими компаниями. Авторы выделили ключевые блоки ограничений цифровизации: отрасль и масштаб компании, баланс выгод и затрат, готовность организационной структуры (к цифровизации) и недостаток человеческих ресурсов; выделены следующие риски: коммерческий риск, риск информационной безопасности, риск разграничения ответственности, правовой и законодательный риск, риск потери контроля над процессами. На основе выявленных ограничений и рисков была составлена матрица рисков внедрения цифровизации в бизнес-процессы компаний. Данная матрица позволяет построить архитектуру цифровой трансформации исследуемого бизнес-процесса, которая определяется внутренними ограничениями конкретной компании.
AB - АннотацияВ данной главе цифровизация рассматривается с точки зрения компании применительно к корпоративному бизнес-процессу "Бухгалтерский учет и финансы". Авторы представляют обзор технологий, предшествующих цифровизации учета и отчетности, анализируют возможности внедрения цифровых технологий, а также приводят опыт цифровизации крупнейшей российской энергетической компании "Россети". Глава основана на опубликованных обзорах и аналитических отчетах, подготовленных авторитетными аудиторскими компаниями, авторскими коллективами и самими компаниями. Авторы выделили ключевые блоки ограничений цифровизации: отрасль и масштаб компании, баланс выгод и затрат, готовность организационной структуры (к цифровизации) и недостаток человеческих ресурсов; выделены следующие риски: коммерческий риск, риск информационной безопасности, риск разграничения ответственности, правовой и законодательный риск, риск потери контроля над процессами. На основе выявленных ограничений и рисков была составлена матрица рисков внедрения цифровизации в бизнес-процессы компаний. Данная матрица позволяет построить архитектуру цифровой трансформации исследуемого бизнес-процесса, которая определяется внутренними ограничениями конкретной компании.
KW - Accounting in Russia Big data Blockchain Digitalization in Russia Digitalization of accounting Digitalization of business Digitalization
U2 - 10.1007/978-3-031-46594-9_9
DO - 10.1007/978-3-031-46594-9_9
M3 - Article in an anthology
SN - 978-3-031-46593-2
T3 - Lecture Notes in Networks and Systems
SP - 147
EP - 163
BT - Digital Transformation: What is the Company of Today?
A2 - Bencsik, Andrea
A2 - Kulachinskaya, Anastasia
PB - Springer Nature
ER -
ID: 115450886