В статье рассматриваются преимущества и вызовы внедрения методологии Lean в управлении персоналом, включая повышение эффективности HR-процессов, снижение затрат и рост удовлетворенности сотрудников. Анализируются ключевые риски, такие как сопротивление изменениям и необходимость обучения HR-команды, а также приводятся конкретные примеры успешного применения Lean в различных организациях. Исследование основано на научных источниках, включая монографии и современные работы по бережливому управлению.