TY - JOUR

T1 - Подходы к оценке деятельности предприятий в регионах Российской Федерации

AU - Кузнецов, Юрий Викторович

AU - Анохина, Елена Михайловна

AU - Мелякова, Евгения Валерьевна

PY - 2018

Y1 - 2018

N2 - В статье предложены подходы к оценке деятельности комплекса предприятий крупного, среднего и малого бизнеса в регионах Российской Федерации на основе формирования системы показателей и расчета интегрального индекса стратегической устойчивости предприятий. Цель. Сформировать методические подходы, позволяющие оценить влияние деятельности комплекса предприятий на развитие региона - субъекта Российской Федерации. Задачи. Выявить особенности развития комплекса предприятий, включая предприятия крупного, среднего и малого бизнеса, как важнейшего фактора роста в депрессивных регионах России. Предложить методику расчета интегрального показателя для оценки деятельности предприятий - индекса стратегической устойчивости предприятий региона. Определить перспективные направления использования предложенных подходов к анализу деятельности предприятий для регулирования регионального развития и определения стратегических направлений пространственного развития России. Методология. Использованы общенаучные методы исследования: анализа и синтеза, сравнительного и статистического анализа, систематизации, расчета интегрального индексного показателя, на основе которых предложены методические подходы, позволяющие сравнить регионы по эффективности развития предприятий и их воздействию на развитие территориальной экономики, определить направления повышения стратегической устойчивости предприятий депрессивных регионов. Результаты. Исследование показало, что депрессивные регионы характеризуются существенно более низкой долей предприятий крупного бизнеса, инновационной активностью предприятий, менее благоприятными демографическими процессами предприятий, низкими показателями долей и темпов роста налогов на прибыль предприятий в общей сумме налогов в регионе и т. д. Комплекс предприятий депрессивных регионов нельзя назвать стратегически устойчивым. Выводы. Для сравнения регионов по стратегической устойчивости предприятий можно использовать интегральный индексный показатель - индекс стратегической устойчивости предприятий региона, включающий шесть субиндексов. Предварительные расчеты показателей, входящих в состав интегрального индекса, для Псковской и Ивановской областей позволили выявить особенности развития крупного, среднего и малого бизнеса в депрессивных регионах, уточнить определение понятия «стратегическая устойчивость предприятий региона», а также предложить направления повышения стратегической устойчивости предприятий в депрессивных регионах на основе использования результатов применения предложенных методических подходов.

AB - В статье предложены подходы к оценке деятельности комплекса предприятий крупного, среднего и малого бизнеса в регионах Российской Федерации на основе формирования системы показателей и расчета интегрального индекса стратегической устойчивости предприятий. Цель. Сформировать методические подходы, позволяющие оценить влияние деятельности комплекса предприятий на развитие региона - субъекта Российской Федерации. Задачи. Выявить особенности развития комплекса предприятий, включая предприятия крупного, среднего и малого бизнеса, как важнейшего фактора роста в депрессивных регионах России. Предложить методику расчета интегрального показателя для оценки деятельности предприятий - индекса стратегической устойчивости предприятий региона. Определить перспективные направления использования предложенных подходов к анализу деятельности предприятий для регулирования регионального развития и определения стратегических направлений пространственного развития России. Методология. Использованы общенаучные методы исследования: анализа и синтеза, сравнительного и статистического анализа, систематизации, расчета интегрального индексного показателя, на основе которых предложены методические подходы, позволяющие сравнить регионы по эффективности развития предприятий и их воздействию на развитие территориальной экономики, определить направления повышения стратегической устойчивости предприятий депрессивных регионов. Результаты. Исследование показало, что депрессивные регионы характеризуются существенно более низкой долей предприятий крупного бизнеса, инновационной активностью предприятий, менее благоприятными демографическими процессами предприятий, низкими показателями долей и темпов роста налогов на прибыль предприятий в общей сумме налогов в регионе и т. д. Комплекс предприятий депрессивных регионов нельзя назвать стратегически устойчивым. Выводы. Для сравнения регионов по стратегической устойчивости предприятий можно использовать интегральный индексный показатель - индекс стратегической устойчивости предприятий региона, включающий шесть субиндексов. Предварительные расчеты показателей, входящих в состав интегрального индекса, для Псковской и Ивановской областей позволили выявить особенности развития крупного, среднего и малого бизнеса в депрессивных регионах, уточнить определение понятия «стратегическая устойчивость предприятий региона», а также предложить направления повышения стратегической устойчивости предприятий в депрессивных регионах на основе использования результатов применения предложенных методических подходов.

UR - https://www.elibrary.ru/item.asp?id=36499751

M3 - статья

SP - 49

EP - 59

JO - ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

JF - ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

SN - 1998-1627

IS - 9(155)

ER -