Статья посвящена уточнению определения интегрированных бизнес-групп (ИБГ), классификации ИБГ и совершенствованию управления ими в современной России. В статье приводится разработанная автором классификация ИБГ по признакам, оказывающим влияние на формирование структуры управления этими ИБГ. На основании проведенного исследования 50 ИБГ Северо-запада РФ, автор выделяет наиболее распространенные типы российских ИБГ и определяет, какие особенности структур управления характерны для каких типов ИБГ. В статье проанализирована степень влияния различных факторов на формирование управленческих структур ИБГ. Опираясь на результаты исследования ИБГ и на зарубежный опыт управления ИБГ, можно предложить правила построения структур управления для российских ИБГ. The article is devoted to the improvement of supervision over the integrated business groups (IBGs) in present-day Russia and presents the outcome of a study involving 50 IBG in the Northwest Region of Russian Federation. The author lists the most popular ty
