Standard

Управление знаниями с российским акцентом : победы и поражения. / Гаврилова, Татьяна Альбертовна; Алсуфьев, Артем Иванович; Кокоулина, Людмила Олеговна.

In: ИННОВАЦИИ, No. 1, 2017, p. 59-69.

Research output: Contribution to journal › Article › peer-review

Harvard

Гаврилова, ТА, Алсуфьев, АИ & Кокоулина, ЛО 2017, 'Управление знаниями с российским акцентом: победы и поражения', ИННОВАЦИИ, no. 1, pp. 59-69.

APA

Гаврилова, Т. А., Алсуфьев, А. И., & Кокоулина, Л. О. (2017). Управление знаниями с российским акцентом: победы и поражения. ИННОВАЦИИ, (1), 59-69.

Vancouver

Гаврилова ТА, Алсуфьев АИ, Кокоулина ЛО. Управление знаниями с российским акцентом: победы и поражения. ИННОВАЦИИ. 2017;(1):59-69.

Author

Гаврилова, Татьяна Альбертовна ; Алсуфьев, Артем Иванович ; Кокоулина, Людмила Олеговна. / Управление знаниями с российским акцентом : победы и поражения. In: ИННОВАЦИИ. 2017 ; No. 1. pp. 59-69.

BibTeX

@article{8871ebc41b7d4428b66cf37e70ec7cc9,
title = "Управление знаниями с российским акцентом: победы и поражения",
abstract = "В статье рассмотрены основные результаты исследования практик управления знаниями в российских компаниях. Проведен анализ моделей жизненного цикла знания. Доработана методология оценки уровня развития управления знаниями, базирующаяся на модели жизненного цикла знаний. Были выявлены наиболее сложные и наиболее успешные стадии жизненного цикла корпоративных знаний в российских компаниях. Предположение о том, что поддержка высшего руководства компаний является наиболее важным фактором, влияющим на успешность внедрения системы управления знаниями, подтвердилось, также как и предположение о том, что практики совершенствования знаний (например, наличие специалиста по управлению знаниями) являются одним из наиболее слабых звеньев.",
keywords = "управление знаниями, модели жизненного цикла знаний, РИНЦ, RSCI",
author = "Гаврилова, {Татьяна Альбертовна} and Алсуфьев, {Артем Иванович} and Кокоулина, {Людмила Олеговна}",
note = "Гаврилова, Т. А. Управление знаниями с российским акцентом: победы и поражения / Т. А. Гаврилова, А. И. Алсуфьев, Л. О. Кокоулина // Инновации. - 2017. - № 1 (219). - С. 59-69.",
year = "2017",
language = "русский",
pages = "59--69",
journal = "ИННОВАЦИИ",
issn = "2071-3010",
publisher = "Открытое акционерное общество “Трансфер”",
number = "1",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Управление знаниями с российским акцентом

T2 - победы и поражения

AU - Гаврилова, Татьяна Альбертовна

AU - Алсуфьев, Артем Иванович

AU - Кокоулина, Людмила Олеговна

N1 - Гаврилова, Т. А. Управление знаниями с российским акцентом: победы и поражения / Т. А. Гаврилова, А. И. Алсуфьев, Л. О. Кокоулина // Инновации. - 2017. - № 1 (219). - С. 59-69.

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - В статье рассмотрены основные результаты исследования практик управления знаниями в российских компаниях. Проведен анализ моделей жизненного цикла знания. Доработана методология оценки уровня развития управления знаниями, базирующаяся на модели жизненного цикла знаний. Были выявлены наиболее сложные и наиболее успешные стадии жизненного цикла корпоративных знаний в российских компаниях. Предположение о том, что поддержка высшего руководства компаний является наиболее важным фактором, влияющим на успешность внедрения системы управления знаниями, подтвердилось, также как и предположение о том, что практики совершенствования знаний (например, наличие специалиста по управлению знаниями) являются одним из наиболее слабых звеньев.

AB - В статье рассмотрены основные результаты исследования практик управления знаниями в российских компаниях. Проведен анализ моделей жизненного цикла знания. Доработана методология оценки уровня развития управления знаниями, базирующаяся на модели жизненного цикла знаний. Были выявлены наиболее сложные и наиболее успешные стадии жизненного цикла корпоративных знаний в российских компаниях. Предположение о том, что поддержка высшего руководства компаний является наиболее важным фактором, влияющим на успешность внедрения системы управления знаниями, подтвердилось, также как и предположение о том, что практики совершенствования знаний (например, наличие специалиста по управлению знаниями) являются одним из наиболее слабых звеньев.

KW - управление знаниями

KW - модели жизненного цикла знаний

KW - РИНЦ

KW - RSCI

UR - http://www.maginnov.ru/ru/zhurnal/arhiv/2017/innovacii-n1-2017/upravlenie-znaniyami-s-rossijskim-akcentom-pobedy-i-porazheniya

M3 - статья

SP - 59

EP - 69

JO - ИННОВАЦИИ

JF - ИННОВАЦИИ

SN - 2071-3010

IS - 1

ER -

ID: 9423827