• Arenkov, Igor (PI)
  • Testina, Iana (PI)
  • Ivanova, Dinara (CoI)
  • Bichun, Iuliia (CoI)
  • Muraveva, Oksana (CoI)
  • Davydenko, Elena (CoI)
  • Midler, Elena (CoI)
  • Tsenzharik, Mariia (CoI)
  • Pecheritsa, Elena (CoI)
  • Гусева, Надежда Александровна (CoI)
  • Гуриева, Лира Константиновна (CoI)
  • Ахполова, Виктория Борисовна (CoI)
  • Бегиева, Аида Шмеловна (CoI)
  • Коздаева, Людмила Сослановна (CoI)
  • Санников, Вячеслав Сергеевич (CoI)
  • Бекмурзаева, Зарина Ханджериевна (CoI)
  • Возиянова, Ирина Станиславовна (CoI)
  • Дряев, Михаил Режикоевич (CoI)
  • Калоева, Зарина Юрьевна (CoI)
  • Кучиева, Ирина Хазбиевна (CoI)

Description

Туристическая отрасль во всем мире является локомотивом социально-экономического развития, туризм повышает интерес к национальной истории, культуре и архитектуре, устанавливает высокие стандарты качества жизни, создает новые центры социальной активности, что важно с точки зрения развития Северо-Кавказского федерального округа и его включения в общегосударственные социально-экономические процессы.
В работах российских ученых заключено, что развитие курортов Северного Кавказа дает импульс к развитию и смежных отраслей: агропромышленного комплекса, пищевой и легкой промышленности, транспортной инфраструктуры, производства стройматериалов и других сегментов рынка. Вокруг развивающихся курортов создаются «точки роста», которые привлекают не только бюджетные, но частные инвестиции, формируют новые рабочие места, генерируют поток налоговых отчислений. В то же время в целом ряде исследований констатировано, что развитие Северо-Кавказского туристического кластера остается недостаточно эффективным, несмотря на существующее нормативно-правовое и финансовое обеспечение стратегического развития туризма СКФО в рамках Государственной программы Российской Федерации «Развитие СКФО» на период до 2025 года (утверждена Постановлением Правительства РФ № 309 от 15 апреля 2014 г.), Стратегии развития туризма на территории СКФО до 2035 года (утверждена распоряжением Правительства РФ № 369-р от 7 марта 2019 г.), наличие необходимой для функционирования разных видов туризма материальной базы, развитой природно-лечебной составляющей рекреации, а также наличия исторически сложившихся брендов курортных территорий Северного Кавказа, что свидетельствует об актуальности проблемы продвижения курортных территорий Северо-Кавказского туристического кластера и научной значимости решения проблемы повышения эффективности маркетингового управления рекреационно-туристской сферой макрорегиона.
В целях реализации кластерного потенциала туризма Северного Кавказа появилась необходимость разработки единой маркетинговой концепции управления курортно-рекреационным комплексом макрорегиона, включая исследование поведения потребителей на рынке туристских услуг; выявление драйверов устойчивого кластерного развития туризма Северного Кавказа, а также факторов, тормозящих процессы межрегиональной кооперации предприятий курортных территорий; разработку на этой основе цифровых технологий продвижения Северо-Кавказского туристического кластера на российском и международных рынках.
Конкретные задачи в рамках проблемы, на решение которых направлен проект, состоят в следующем:
1) Обоснование приоритетного значения цифрового маркетинга в продвижении туристско-рекреационных территорий в современной России.
2) Определение методов и технологий маркетингового управления туристического кластера в условиях цифровой трансформации экономики.
3)Выявление факторов туристской привлекательности курортных территорий и перспективных целевых сегментов региональных рынков Северо-Кавказского туристического кластера в новых экономических условиях.
Научный коллектив имеет достаточный научный задел по проекту, отраженный в опубликованных работах. С учетом мировых прогнозов особенностей развития шестого технологического уклада обоснована необходимость инновационной модернизации пространственной экономики России на принципах сбалансированного государственного регулирования экономики, управления стратегической эффективностью, приоритетности развития человеческого капитала (Gurieva L.K., Borisova U.S., Paytaeva K.T. Modernization as a condition for sustainable economic development /Research for Development. 2021. С. 117-125). Обоснован вывод о низкой конкурентоспособности курортных территорий Юга России, имеющих колоссальный потенциал в масштабах не только национальной, но и мировой индустрии рекреации (Гуриева Л.К., Камалов А.В. Развитие туризма в регионах Южного федерального округа в условиях нестабильной макроэкономической ситуации//Вестник Северо-Осетинского государственного университета имени К. Л. Хетагурова. 2019. № 1. С. 84-9).
Дана оценка частных потенциалов развития курортных территорий Северо-Кавказского туристического кластера, в частности, исследованы потенциалы:
1) устойчивого роста агропромышленного комплекса России и ее регионов (Ogurtsov E.S., Zaraisky E.I., Gurieva L.K., Tekueva M.T., Tsareva G.R. Import substitution and competitive growth of production in the agro-industrial complex of the Russian Federation/ 5th International Multidisciplinary Scientific Conference on social sciences and arts SGEM 2018. Conference proceedings. 2018. С. 503-512);
2) цифрового продвижения туристско-рекреационных услуг регионов Северо-Кавказского федерального округа (Кучиева И.Х., Ахполов С.В. Интернет-маркетинг и его инструменты // Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т. 4. № 7. С. 57-61; Кучиева И.Х., Хетагурова Э.Т. Диджитал маркетинг в индустрии туризма // Гуманитарные и социально-экономические науки. 2022. № 5 (126). С. 66-68; Калоева З.Ю., Камалов А.В. Роль коммуникативной политики в маркетинге внутреннего туризма России // Гуманитарные и социально-экономические науки. 2022. № 5 (126). С. 59-61);
3) факторов обеспечения устойчивого развития туристического кластера (Калоева З.Ю., Кучиева И.Х., Аликова М.М. Маркетинговое ценообразование в туризме // Вестник Северо-Осетинского государственного университета имени К. Л. Хетагурова. 2020. № 4. С. 177-184; Калоева З.Ю. Экскурсионное дело в республике Северная Осетия – Алания. Владикавказ: СОГУ, 2020.- 180 с.).

AcronymINI_2026
StatusActive
Effective start/end date1/01/2631/12/26

ID: 148399328