В предложенном докладе систематизирована наиболее известная на сегодняшний день классификация ролей менеджеров Рэймонда Мередита Белбина [Белбин, 2009], сформированная в ходе специально организованных деловых игр менеджеров промышленных компаний Великобритании в период с конца 1960-х годов до 1981 года. В качестве одной из координат схемы позиционирования ролей менеджеров выбраны переменные PEST - анализа, другая координата подразделяет все роли на стратегические и оперативные. В результате произведенной модернизации системы ролей менеджеров появилась возможность интерпретации выявленных Р.М. Белбином пар совместимых в одной персоне ролей и взаимодополняющих ролей, которые должны быть разнесены по разным персонам. Проанализирована роль Генератора идей в составе ядра команды менеджеров и предложена новая пара взаимодополняющих ролей Реализатор (Работник компании) - Педант (Финишер), соответствующая технологической функции и играющая ведущую роль в промышленных предприятиях. Формирование команды менеджеров рассматривается в динамике по стадиям жизненного цикла фирмы.