ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ЕГО БИЗНЕС-СПОСОБНОСТЕЙ: ОБЗОР И ИНТЕГРАЦИЯ ВИЗУАЛЬНЫХ МЕТОДОВ МОДЕЛИРОВАНИЯ.

Д.В. Кудрявцев

Результат исследований: Материалы конференцийтезисы

Аннотация

В настоящее время предприятия вынуждены постоянно трансформироваться, чтобы соответствовать изменяющимся запросам рынка и новым технологическим возможностям. Для согласования развития предприятия с организационными целями, правильного распределения ресурсов и снижения рисков в процессе изменений компаниям необходимо управлять своим развитием. Такое управление необходимо, как на операционном уровне, например, через управление проектами и программами развития, так и на стратегическом, правильно выбирая направления развития. В качестве связующего элемента для интеграции стратегического и операционного управления развитием предприятия может быть использовано понятие «business capabilities», которое на русский язык может быть переведено как «бизнес-способности» или «организационные способности». Поскольку любая бизнес-способность соединяет в себе различные ресурсы (ИТ, персонал и др.), фокусировка на развитии способностей позволяет синхронизировать развитие разных видов ресурсов. В работе был проведен обзор визуал
Язык оригиналарусский
Страницы69-79
СостояниеОпубликовано - 2019
Опубликовано для внешнего пользованияДа

Ключевые слова

  • business abilities
  • management of development
  • organizational abilities
  • planning on the basis of abilities
  • strategic planning
  • бизнес-способности
  • организационные способности
  • планирование на основе способностей
  • стратегическое планирование
  • управление развитием

Цитировать