В статье проанализирован процесс развития ключевых компетенций по мере движения организации по стадиям жизненного цикла: детства, юности, зрелости, старости и возрождения. Приведены примеры компаний, находящихся на разных стадиях жизненного цикла. Определены их ключевые компетенции.