В докладе было рассмотрено как дистанционный и гибридный форматы работы влияют на трудоустройство молодых специалистов. Пандемия COVID-19 послужила лишь мощным толчком к развитию трендов, существовавших до нее. Особое влияние оказали распространение информационно-коммуникативных технологий, позволяющих объединять людей на огромном расстоянии, а также изменение отношения внутри организаций к человеческому капиталу, который стал фактором развития компаний. В новой реальности организации готовы учитывать предпочтения в выборе формата работы сотрудников, если это положительно влияет на эффективность их деятельности и повышает лояльность к компании. Гибридный и дистанционный форматы работы становятся конкурентным преимуществом компаний в борьбе за таланты, в том числе за талантливых молодых специалистов. В докладе были проанализированы положительные и отрицательные аспекты трансформации рабочего места для начального этапа построения карьеры. Особенностями трудоустройства молодых специалистов являются частое совмещение работы или стажировки с учебой, а также маленький опыт и небольшое количество профессиональных связей. Некоторые отрицательные качества гибридного и дистанционного форматов работы связаны с тем, что молодой специалист находится в довольно уязвленном по сравнению с опытными коллегами положении, что приводит к большим рискам нарушения work life balance, а также к более длительному периоду поиска работы из-за роста конкуренции среди кандидатов на рынке труда.