Abstract

Объект настоящего исследования - цифровые оценки стратегической устойчивости предприятий. Мотивацией проведения данного исследования явилась с одной стороны, роль и значимость научного управления стратегической устойчивостью предприятий для регионов, в первую очередь депрессивных, и российской экономики в целом, в условиях растущей рыночной турбулентности, а с другой стороны, недостаточная разработанность методов и моделей в данной области.
Для построения моделей и их верификации были использованы методы системного моделирования, причинно-следственного анализа, контент-анализа, стратегического анализа и прогнозирования.
Основными научным результатами являются:
новая цифровая модель стратегической устойчивости, основанная на причинно-следственной модели ключевых критериев стратегической устойчивости и включающая три уровня (зоны) стратегической неустойчивости предприятия; новый принцип приоритета ориентации цифровых оценок стратегической устойчивости на настоящее и будущие изменения внешней и внутренней сред вместо применяемого сегодня повсеместно ретроспективного анализа;
новая классификация научных подходов к изучению устойчивости компаний по критерию объективности результатов;
новые ключевые показатели и границы зон стратегической неустойчивости; краткий алгоритм формирования динамик итоговых интегральных цифровых оценок стратегической устойчивости предприятий на основе частных критериев и пороговых моделей.
В качестве предложений разработаны рекомендации Минэкономразвития по дополнению Приказа Министерства экономического развития Российской Федерации от 23 марта 2017 г. N 132 положением о необходимости цифровых расчетов стратегической устойчивости предприятий на перспективы 3, 5 и 10 лет, а также рекомендации Минобрнауки стимулировать развитие новой сферы научных исследований – цифровое моделирование стратегической устойчивости предприятий в университетах и НИИ и создание систем искусственного интеллекта в управлении на основе причинно-следственных и пороговых моделей, ориентированных на будущие, а не прошлые изменения.
Основными выводами исследования являются: выявление и постановка новой проблемы отсутствия в стратегическом управлении цифровых оценок стратегической устойчивости предприятий; обоснование перехода от стандартных ретроспективных статистических методов к приоритетам системных цифровых моделей, построенных на базе моделей причинно-следственных связей, и применения в теории и практике управления новых цифровых критериев и моделей оценки стратегической устойчивости предприятий.
The object of this study is digital assessments of the strategic
sustainability of enterprises. The motivation for this study was,
on the one hand, the role and importance of scientific
management of strategic sustainability of enterprises for regions,
especially the depressed ones, and the Russian economy as a
whole, in the face of growing market turbulence, and on the
other hand, the lack of development of methods and models in
this area .
To build models and their verification, methods of system
modeling, causal analysis, content analysis, strategic analysis
and forecasting were used.
The main scientific results are:
a new digital model of strategic sustainability, based on a causal
model of key criteria for strategic sustainability and including
three levels (zones) of strategic enterprise unsustainability; a
new principle of priority in orienting digital assessments of
strategic sustainability to present and future changes in the
external and internal environment instead of the universally
applied retrospective analysis used today;
a new classification of scientific approaches to the study of
company sustainability by the criterion of objectivity of results;
new key indicators and boundaries of strategic unsustainability
zones; a brief algorithm for the formation of final integrated
digital assessments of the strategic sustainability of enterprises
on the basis of partial criteria and threshold models.
As proposals developed recommendations for the Ministry of
economic development on the addition of the Order of Ministry
of economic development of the Russian Federation from March
23, 2017 N 132 by the provision of the necessary digital
calculations of strategic sustainability of enterprises in the 3, 5
and 10 years, as well as recommendations for the Ministry of
science and higher education of the Russian Federation to
stimulate development of new areas of research – digital
simulation of strategic sustainability of enterprises in the
universities and research institutes .
The main findings of the study are: the identification and
formulation of a new problem of the absence in strategic
management of digital assessments of the strategic sustainability
of enterprises; the rationale for the transition from standard
retrospective statistical methods to priority system digital
models built on the basis of models of cause-effect relationships,
and the use in theory and practice of management of new digital
criteria and models for assessing the strategic sustainability of
enterprises.

Original languageEnglish
Title of host publicationACM International Conference Proceeding Series 3373348, Proceedings of the 2019 International SPBPU Scientific Conference on Innovations in Digital Economy 24 October 2019
Number of pages8
DOIs
Publication statusPublished - Apr 2020

Publication series

NameACM International Conference Proceeding Series
PublisherAssociation for Computing Machinery

Scopus subject areas

  • Business, Management and Accounting(all)
  • Economics, Econometrics and Finance(all)
  • Decision Sciences(all)
  • Social Sciences(all)

Fingerprint Dive into the research topics of 'Digital modeling of strategic sustainability assessments: New approach, recommendations, prospects'. Together they form a unique fingerprint.

Cite this