Управление знаниями с российским акцентом: победы и поражения

Татьяна Альбертовна Гаврилова, Артем Иванович Алсуфьев, Людмила Олеговна Кокоулина

Research output

Abstract

В статье рассмотрены основные результаты исследования практик управления знаниями в российских компаниях. Проведен анализ моделей жизненного цикла знания. Доработана методология оценки уровня развития управления знаниями, базирующаяся на модели жизненного цикла знаний. Были выявлены наиболее сложные и наиболее успешные стадии жизненного цикла корпоративных знаний в российских компаниях. Предположение о том, что поддержка высшего руководства компаний является наиболее важным фактором, влияющим на успешность внедрения системы управления знаниями, подтвердилось, также как и предположение о том, что практики совершенствования знаний (например, наличие специалиста по управлению знаниями) являются одним из наиболее слабых звеньев.
Original languageRussian
Pages (from-to)59-69
Number of pages11
JournalИННОВАЦИИ
Issue number1
Publication statusPublished - 2017

Cite this